巩兆阳
巩兆阳老师，吉林大学MBA、武汉理工大学工学双硕士，曾任一汽-大众奥迪整车项目经理、大众学院培训经理及蓝光集团培训总监，专注通用管理、项目管理、领导力培训。
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项目管理
西楠《运筹帷幄——如何成为一名优秀的工程项目经理》
西楠老师深度课程《运筹帷幄——如何成为一名优秀的工程项目经理》，系统讲授工程项目经理的角色定位、素质模型与核心能力。通过项目经理五大角色、WBS分解、三级进度计划、挣值管理、风险识别与评估、团队激励与冲突管理、项目收尾与复盘等核心模块，帮助学员掌握从技术思维向管理思维转变的关键技能。
王森《建造“未来世界”——项目管理实战能力提升（剧本杀）》
王森老师沉浸式剧本杀课程，通过“星穹快闪馆”竞标演练，让学员在模拟项目中掌握WBS、EVM、风险登记册等核心工具，体验五大过程组与十大知识领域的实战应用，提升跨角色协作与危机应对能力。
6-24日北京大学管理学与领导力研修班课表
北京大学管理学与领导力研修班2026年6月24-28日开课，北大校内授课。课程涵盖公司治理、领导心理学、项目管理、变革领导力、AI数字转型等核心内容，结业颁发北大证书。
王森
王森老师，12年跨领域管理实战经验+7年剧本杀实战经验，曾任阿里云P8高级产品及运营专家、北大方正高级项目经理、金山云运营总监。自主研发6套企业级剧本杀课程，为字节跳动定制新员工培训，成功打造抖音头部IP“萌牛侦探”（年营收200万级），策划泉州郑成功公园沉浸式剧本杀项目（游客停留时间提升40%+）。
项目全过程管理控制与实践
贾老师PMP国际权威认证项目管理专业人士，7年金融系统+10年人力资源管理+13年职业培训师经验。课程系统传授PMBOK第六版核心知识，涵盖项目启动、干系人管理、范围管理、时间管理、沟通管理、风险管理、项目关闭七大模块，掌握WBS、关键路径法、4R沟通原则等20+实战工具，通过真实案例分析和沙盘演练，帮助学员建立系统项目管理思维。
李丰硕《TTT-思维导图》
李丰硕老师思维导图课程，2天掌握笔记、演讲、阅读、项目策划等八大应用。体验式学习+21天打卡，让您用一张图理清思路、提升效率。
吴鹏
吴鹏老师25年信息化经验，15年上市公司高管(CIO/CTO)，主导10+大型集团数智化项目。独创“战略-技术-赋能”框架，助力企业认知对齐、项目提前落地，累计赋能3000+中高管。
钱江
钱江老师简介北京工业大学工业与民用建筑专业高级工程师，上海市建筑学会专家委员、深圳市土木学会专家委员、中国施工企业协会专家委员中建国际/中国建筑工程总公司（世界500强）丨技术部副经理、海外部项目经理参编、审定《中国建筑工程总公司企业标准》、《中国建筑工程总公司工艺工法标准》；参编中国民用航空总局《民用运输机场建筑信息模型应用统一标准》、《民用运输机场工程对象分类和编码标准》；参编中国建筑业协会《
卢山
卢山老师简介项目管理实战专家对外经济贸易大学公司金融硕士曾任：华为技术有限公司丨中国区行业解决方案总监曾任：腾讯科技丨腾讯云高级总监&交付生态总经理曾任：京东科技丨战略发展部产业生态总经理曾任：新奥数能丨公司副总兼生态运营总经理PMI协会认证PMP项目管理证书21年企业实战经历，15年以上世界500强企业实战经验，超过10年上市企业高管经历从0-1搭建过腾讯云交付生态体系，并牵头起草了《C
