李修节《新时代管理者的综合技能提升》
李修节老师《新时代管理者的综合技能提升》2-3天课程,系统覆盖管理升级、绩效管理、有效沟通、创新管理四大模块。从权力到领导力,从目标牵引到决策复盘,实战互动、行动学习,帮助企业管理者突破思维定势,打造高绩效团队,实现持续提升。
李修节老师《新时代管理者的综合技能提升》2-3天课程,系统覆盖管理升级、绩效管理、有效沟通、创新管理四大模块。从权力到领导力,从目标牵引到决策复盘,实战互动、行动学习,帮助企业管理者突破思维定势,打造高绩效团队,实现持续提升。
胡远飞老师亲授《管理者的九层进阶》课程,以实战为导向,从管理者素养与晋升路径、认知篇、能力篇、九层管理风格进阶盘点、管理者进阶工作坊等模块,帮助管理者完成从"业务能手"到"团队领导者"的身份升级,优化个人管理方法,提升团队领导力。
李修节老师《新生代员工的有效管理》2天实战课程,从时代变迁视角理解新生代行为特征,掌握权力重塑、情景教导、行为反馈、动机激励等核心技能。注重实战与行动学习,为企业管理者提供系统解决方案,全面提升与新生代员工的共赢共进能力。
孙巍老师《中层干部管理能力提升训练》课程,系统覆盖管理认知、问题解决、高效沟通、教练式管理、团队建设、高效执行力六大模块,帮助中层管理者提升领导力与综合素质。
郑凯文老师用围棋哲学演绎管理精髓,通过19个典型管理情景案例,360°剖析经理人与上司、同事、下属、客户的多维关系,涵盖向上管理、管理协同、管理团队三大模块。
王海涛老师,IPTA国际职业注册培训师,“六力合一型管理体系”创始人,十五年团队管理与培训咨询经验,专注卓越领导力、管理者技能提升,服务多家银行及央企。
孙巍老师,中国著名实战管理专家、团队管理与执行力训练导师,北京大学、清华大学总裁班特聘讲师,专注企业领导力、执行力、销售团队建设。
杜辉老师亲授《职场局中局》课程,采用全沉浸式"剧本杀培训"模式,通过剧情线、教学线、工具线、情感线"四线演绎型教学",让学员在推动剧情发展的同时,潜移默化地学到管理知识。通过角色扮演、情境练习,深化对管理者角色认知,掌握沟通协作、知人善任、引领文化等核心技能。
王海涛老师《MTP-中层综合管理技能提升》2-3天课程,源于美国实战性管理培训体系,聚焦自我管理、团队管理、业务管理和领导力四大模块,帮助中层管理者完成角色转型,带动团队整体成长。
孙巍老师管理能力提升课程,涵盖管理角色认知、问题解决能力、高效沟通、教练型管理、团队建设、执行力六大模块,助你炼就领导力,快速提升管理效能。