魏亮《领导力跃迁——管理者激励与辅导能力提升®》
魏亮老师深度课程《领导力跃迁——管理者激励与辅导能力提升®》，基于京东集团6年7次晋升的真实管理经历总结而成。通过“识人三维度”、能力意愿四象限、激励三把万能钥匙、辅导四步法、GROW模型等实战工具，结合小黑、小明、瑞哥、款姐四位典型下属的真实案例，帮助管理者掌握最具实战性的带人方法。
标签存档
GROW模型
陈少胡老师《教练型领导力——激发潜能与引领成长的领导艺术》
陈少胡老师1-2天实战课程，以P=p—i为核心理念，系统讲解教练型领导力的三大核心技术（深度倾听、有力提问、有效反馈）与GROW模型应用。帮助管理者从管控转向赋能，让员工从被动执行走向主动创造。
教练赋能-员工辅导与有效激励
2026年8月18-19日上海，教练赋能-员工辅导与有效激励培训。掌握GROW模型、辅导反馈技术、行为激励八大手法及人才发展管理。
郭怀杰《心势力：教练式团队赋能与人才激活》
郭怀杰老师《心势力》课程帮助管理者掌握教练式领导力，从“管控事”到“经营人”。通过深度聆听、强有力提问、GROW模型等核心技能，激活个体潜能，提升团队动能，打造高绩效、高韧性、高敬业度的卓越团队。
巩兆阳-《卓越引领—打造高绩效团队》
巩兆阳老师《卓越引领——打造高绩效团队》课程，以团队发展为主线，融合DISC团队轮、GROW教练模型、AID绩效反馈等工具，帮助中基层管理者建立系统思维，激发团队战斗力。
嘉山《教练型领导力-塑造高绩效团队》版权课
嘉山老师《教练型领导力-塑造高绩效团队》国家版权课，专为企业中高层管理者及团队领导者设计。课程系统讲解教练型领导的五大风格对比、核心能力模型、GROW工具应用、有力提问六步法、聆听三层次、反馈艺术（FEED法、三明治法）等实战技能。通过大量练习与情境演练，帮助管理者掌握辅导下属、建立信任、激发动力的教练技术，成为员工愿意追随的教练型领导，打造高绩效团队。一天课程，让管理从“管控”走向“赋能”。
王森《天宫13号：深空救援——沟通管理与高效协作（剧本杀）》
王森老师沉浸式剧本杀课程，以中国载人航天任务为背景，通过“太空端与地面端协同”的紧急救援剧情，帮助学员掌握向上沟通PREP模型、向下沟通5W1H+GROW、跨部门沟通RACI矩阵等工具，解决职场沟通中的信息传递、理解偏差、立场对立等痛点。
蔡玉-《银行员工职业生涯规划与发展管理》
蔡玉老师融合心理学、经济学、市场行为学，运用专业人格测试与HTP识人法，帮助银行员工明确职业目标、学会规划工具，助力个人与团队效能提升。
郭怀杰《从业务尖兵到团队领袖—新晋管理者核心胜任力锻造》
郭怀杰老师《从业务尖兵到团队领袖》课程，专为新晋管理者设计，帮助学员完成从“做事”到“带人”的角色蜕变。通过OGSM目标解码、GROW教练模型、BIA/BID反馈工具及PREP汇报模型，系统提升目标管理、团队激励、沟通辅导等核心胜任力，打造高效团队。
王海涛《教练式领导力》
王海涛老师《教练式领导力》1天课程，系统讲解教练技术核心能力：深度倾听、有力提问、有效反馈及GROW模型，帮助管理者完成向教练型领导者的转变。
