TWI-生产主管管理技能研修
2026年8月6-7日苏州,TWI生产主管管理技能研修。掌握工作指导(JI)、工作关系(JR)、工作改善(JM)、工作安全(JS)四阶段法。
2026年8月6-7日苏州,TWI生产主管管理技能研修。掌握工作指导(JI)、工作关系(JR)、工作改善(JM)、工作安全(JS)四阶段法。
邓家飞老师——上海交通大学学士,日本产业训练协会TWI-4J认证讲师,《全员参与的设备保全-TPM》主讲老师。15年台资、美资、日资制造企业精益生产与TPM改善经验,擅长5S目视化、TWI系列、TPM、OEE提升等课程。
郑祖国老师《TWI破壁计划》8天深度训练营,以百年TWI体系为内核,通过JR工作关系、JI工作教导、JM工作改善、JS工作安全四大模块,重塑一线主管角色定位,提升团队凝聚力、缩短新人培养周期50%、驱动人效提升25%+、实现隐患100%闭环。
康明启老师——20年IE现场改善、精益体系推行经验,曾多次赴日本研修丰田生产方式,提出“九段精益”践行理论。走访考察中国、欧洲、日本、东南亚近1000家企业。擅长精益生产系统导入、5S改善、TWI、TPM、TQM、价值流图等。
本课程专为一线班组长量身打造,聚焦角色认知、团队管理、新生代员工管理、有效激励、高效沟通、AI赋能会议、现场浪费识别与工作改善。
侯海飞老师——8年富士康科技集团制造管理经历,12年精益化管理咨询培训经验。中国MINI离散型随机咨询服务模式创始人,咨询服务企业近60家,培训客户400多家。擅长精益生产、班组建设、TQM、TPM、IE降本增效等领域。