康明启老师简介---九段精益践行专家
从业经历
康明启老师先后服务于美资、日资跨国企业、民营科技创新企业，具有20年IE现场改善、精益体系推行、智能装备项目操盘经验。曾任IE工程师、工艺主管、生产技术部经理、培训中心院长、安全总监、运营副总等职位。曾主导新工厂规划建设，多次前往日本进行精益生产研修，系统学习了丰田式生产方式。通过对中国、欧洲、日本、东南亚等多个国家和地区的近1000家不同企业进行走访考察后，提出了从零基础走向精益工厂的九段精益践行理论。
授课风格
康老师自诩为性情中人，对技术有理性的一面，对事物有感性的一面，追求做一个有温度的培训讲师。擅长运用引导技术与教练技术，注重基于企业的现状，追求根本和务实，注重学员体验。课程实战性强，逻辑层次丰富，授课风格深入浅出，通俗易懂，语言鲜活幽默，内容丰富实用，案例真实生动。
擅长方向
精益生产：精益生产系统导入建立、现场5S改善、流程再造与优化、工厂布局规划、生产效率改进、标准作业建立、生产性管理、方针展开、价值流程VSM改善、JIT物流与看板拉动、均衡排产、改善周、问题分析与解决(TBP)、精益人才培养、一线督导者TWI教练课程、质量管理、质量改进7大工具、安全管理(EHS)等
管理方向：管理干部自驱型领导力、职场高绩效沟通、班组长综合能力提升训练营、卓越管理者综合能力提升训练营
主讲课程
九段精益系列：《九段精益，铸造企业竞争利剑》《九段精益——新经济背景下的精益思维》《九段精益——活用IE技法实现真正的改善》《九段精益——丰田问题分析与解决套路TBP》《九段精益——5S现场管理与目视化系统设计》《九段精益——落实精益运营的方针管理体制》《九段精益——制造工厂生产性管理体制建立》《九段精益——标准作业与节拍管理》《九段精益——传统物流向JIT配送物流模式设计》《九段精益——卓越班组长TWI特训课程》《九段精益——基于工时构建全面产能管理》《九段精益——精益模式下的TPM理论与实操》《九段精益——TQM全面质量管理理论与实务》《九段精益——手把手教你学会价值流程图VSM》
其他管理类：《自驱型领导力》《高效沟通打造职场竞争力》《卓越管理者综合能力提升训练营》《从技术到管理跨越》
部分服务客户
中国节能、航天科工、中国中车、中国石油、中国石化、中核集团、中国烟草、中国瓦轴、大唐电力、华北电力、上海电气集团、三菱商社、徐工集团、华润置地、西昌钢钒、江铜集团、富士康、万丰奥特、延锋彼欧、森永食品、海底捞-颐海、蜜雪冰城、好侍食品、北冰洋汽水、金菜地食品、大金空调、麦克维尔空调、盾安环境、上海联影医疗、威博热水器、瑞士苏尔寿水泵、德国凯士比阀门等。
