工厂管理全方位（2天）
本课程系统讲解生产运营管理、管理者技能提升、生产计划与控制、现场管理技巧（TPM/TQM/5S）及绩效评价，全面提升工厂运营管理能力。
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吴鹏《智能制造的本质：论设备安全运行的重要性》
吴鹏老师引导企业管理者回归制造核心价值，深刻理解设备可靠是智能制造的价值前提。传授可靠性维修（RCM）和全员生产维护（TPM）与智能制造的融合之道，运用数字化工具提升OEE，铸就“人人关心设备”的可靠性文化，筑牢智能制造根基。
设备全生命周期管理及AI的应用
2026年8月4-5日上海，设备全生命周期管理及AI的应用培训。掌握设备前期管理、MFMEA、零故障、点检体系及AI预知维护。
精益生产全景式推行
本课程系统讲解精益生产体系与十大核心工具，涵盖5S、看板管理、单元布置、快速换模（SMED）、TPM、防呆设计、全面质量管理、6Sigma及七大浪费等，通过游戏模拟与案例提升精益推行能力。2026年7月27~28日上海开班。
TPM精细化设备维护管理（TPM八本柱之计划保全）
设备精细化管理和计划保全（计划维护）是实现“设备零故障”的核心支柱。本课程由韩国KSA TPM专门家研修结业、6sigma黑带大师王老师主讲，两天培训系统讲解设备管理概述（TPM八大支柱/与精益生产差异）、建立高效设备管理职能体系（全寿命周期管理LCC/MTBF-MTTR-OEE三大关键指标及改善/业务分工流程分析）、设备故障问题对策（故障为零五大对策/预防管理三重点）、系统推行TPM计划维护七步骤
TPM2.0- 迈向短交期低成本的世界级制造
2026年5月21-22日上海，TPM2.0迈向短交期低成本的世界级制造培训。掌握TPM升级策略、生产周期缩短、数字化实施及价值流分析。
AI赋能设备精益管理-5大技能提升（提升OEE）
本课程结合AI技术与设备精益管理，系统讲解OEE设备综合效率、故障递减、预防性/预测性维护、备件管理等5大技能。帮助工厂经理、维护人员提升设备效率，实现降本增效。包含deepseek应用演练。
TPM工厂实战班（离散型）
全面生产管理（TPM）是优化制造现场人与设备两大核心要素的最佳解决方案。本课程由韩国KSA TPM专门家研修结业、6sigma黑带大师王老师主讲，两天实战班系统讲解TPM概论（工业4.0设备管理/传统痛点/八支柱结构/推行12步骤），并包含半天优秀企业参观交流。核心内容涵盖生产部门自主保养7步骤（初期清扫→发生源对策→暂定基准→总点检→自主点检→标准化→自主管理）及设备部门计划保养7步骤（建立自主保养支援体系→基本保养体系→弱点改善→信息管理→定期保养→预知保养→效果评价），
备件管理优化与降低备件成本
2026年5月上海、8月苏州，备件管理优化与降低备件成本。掌握备件全流程管理、库存控制、创新管理模式（VMI、备件超市）、TPM等方法。王老师授课。
