李见明老师简介---资深管理咨询培训专家
专业资质
• 国际认证注册管理咨询师(CMC)
• 江西财经大学经济管理硕士
• 卓越绩效资深专家
• 流程管理高级顾问
• 精益管理资深顾问
• 本土化零缺陷质量管理落地首席专家
• QC小组咨询高级顾问
• 深圳市市长质量奖评审专家
• 广东省政府质量奖评审专家
从业经历
拥有系统的管理理论又有丰富的管理实践经验，在20年+的职业生涯中，10年+基中高层管理经验、12年+管理咨询培训经验。曾任某港资管理标杆企业质量推进办负责人、董事长特别助理。接受过日本戴明质量奖评审委员会专家国分正义全面质量管理的系统训练；美国卓越绩效模式管理国际大师卡特博士卓越绩效模式的系统训练。创立了全面员工关怀模型、精益利润倍增系统，提出了354管理模式等。广东金融学院总裁班、清华大学深圳研究院EMBA班、北大运城MBA班特聘讲师。
主讲课程
《卓越绩效管理模式的理解与实施》《流程管理》《本土化零缺陷质量管理全面推进实务》《生产制造零缺陷质量管理》《班组零缺陷质量管理》《精益生产》《提效降本》《TQM全面质量管理》《质量管理九大流程和QC七大手法》《精益现场5S/6S管理》《SPC统计过程控制》《QFD质量功能展开》《班组长能力提升》
咨询服务客户
中国南网超高压电力研究院、明美新能源、欧派家居集团、兆驰集团、纽恩泰、思源电器、倍轻松、CVTE、星原电子、中山联合光电、索菲亚家居集团、九兴集团、陕西延长石油集团炼化公司、凤铝铝业、创世纪机械、广州白云电器股份公司、昊志机电、广糖厂、威创、广东省伟业集团、青岛啤酒西安汉斯集团、西安碑林制药、华丰线路版、雄韬电源科技集团、美盈森、盛博科技等
咨询培训服务客户
制造业：明美新能源、上海烟草集团、中山思源电器、东风商用车、喜之郎集团、比亚迪汽车公司、中国南车青岛四方车辆公司、美的集团、深圳兴利家具集团等
服务业：超高压公司电力科研院、清华四川能源互联网研究院、粤电大埔发电公司、汕尾移动、镇江移动、湛江移动、山东移动、深圳电信、港铁深圳分公司、巴士集团、广核惠州核电公司、福建宁德核电等
政府机构：中山市市场监督管理局、增城市市场监督管理局、河南焦作工信局与质量技术监督局等
总裁班：广东金融学院总裁班、清华大学深圳研究院EMBA班、北大运城MBA班
