姜辉
姜辉老师——中国管理科学研究院认证讲师，哈工大创业教育特聘导师，“鹅卵石计划”创始人。20年企业实战经验，独创咨询式培训+数据化成果模式，助力300+企业实现团队效能跃迁，复购率85%。擅长沙盘模拟、领导力、团队执行力等。
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情境沙盘
郑凯文《跨部门沟通与团队协作-王者归来》情境沙盘
郑凯文老师以古地中海地区9个国家为背景，通过国家间的谈判、贸易、结盟、战争模拟企业跨部门协作，深刻体验组织内部管理误区，学习有效沟通策略，打破部门墙，实现团队共赢。
李骐《项目经理软技能：综合能力实战演练（领导力+沟通力+谈判力情景沙盘）》
管理引领未来管理是技术与艺术的结合，技术是指硬技能，包括工具和模板、流程规范等，而艺术是指软技能，包括沟通、人际关系、影响力等，总之，就是项目经理的领导力。但在实际工作中，项目管理者经常面临如下问题：1.沟通问题：a)计划都已经全员通过了，竟然还有好几个部门对此项目有抵触情绪，外部几个供应商配合得也很差。这种项目如何做？统一不了，根本不可能成功！b)项目团队感觉
焦小亮
焦小亮老师拥有20年企业管理与人才培养实战经验，其中10年企业沙盘实战教学，累计培训400+场、学员20000+人，返聘率70%以上。他是IPA国际注册认证沙盘讲师、AACTP授权翻转教练，独创“情境体验—行为觉察—复盘萃取—工具落地”四步沙盘教学法。拥有七项管理沙盘主题课程，包括《团队领导力-勇攀高峰》《有效的管理者-决战市场》《高效决策与执行-星际历险》《目标与计划执行-攀登者》《高绩效团队建设-沙漠掘金》《跨部门沟通与协作-模拟联合国》等。
郑凯文《九段经理人-领导力》情境沙盘模拟课程
郑凯文老师用围棋哲学演绎管理精髓，通过19个典型管理情景案例，360°剖析经理人与上司、同事、下属、客户的多维关系，涵盖向上管理、管理协同、管理团队三大模块。
郑凯文《执行力与责任担当-摩塔沃之危机四伏》情境沙盘
郑凯文老师沙盘课程让学员组成拆弹部队在有限时间内拆除核武器，通过沙盘推演深刻体验执行心态、结果导向、责任担当三大核心能力，学习执行48字真经、高效执行四项原则，锻造卓越执行力。
张鹏浩《探寻—员工职业规划》情景沙盘
—— 一门生动有趣的职业规划课程主讲：张鹏浩老师【课程背景】当下不少企业面临员工职业成长困境：新人入职迷茫、老员工失热情、中基层管理者转型难，既致员工价值难实现，也让企业陷培养成本高、人才流失快的内耗。数据显示，近 60% 离职员工因 “看不到职业未来”，有清晰职业规划的员工效率高 40%、主动离职率低 35%。且部分管理者存在认知误区，或忽视组织引导，或将职业规划等同于晋升，传统讲授模式也枯燥无
