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生产运营与智能制造高级研修班

生产运营与智能制造高级研修班
课程介绍制造业是国民经济的主体，是立国之兴国之器、强国之基。随着国内外形本、势发生复杂深刻的变化，中国制造业高质量发展面临重要关口，正处于结构调整提质增效的关键时期，也处于由大变强爬坡过坎的关键阶段。特别是数字化、智能化、高端化、绿色化步伐提速，大中小企业创新协同、产能共享、供应链互通的产业生态不断完善，推动了制造业的转型升级和创新发展，为制造企业应对严峻的内外部环境挑战、提升自身健康发展指出了方
其他行业 2024年06月14日

王喜文

王喜文
王喜文博士简介工学博士，博士后，高级工程师;工信部国际经济技术合作中心工业经济研究所所长中国智造与工业4.0研究所所长华夏工联网智能技术研究院院长九三学社中央科技委委员九三学社北京房山区工委副主任曾任中华人民共和国科学技术部 研究员基本履历：1998年参加工作，曾在北京第一机床厂工作过两年，后从事开发10年计算机软件工作。2009年8月进入中华人民共和国工业和信息
AI数字化 2024年07月23日

李科《DeepSeek重构设计开发流程——制造业AI赋能转型实战》

李科《DeepSeek重构设计开发流程——制造业AI赋能转型实战》
课程背景：AI颠覆，时不我待！工业界正经历一场前所未有的AI革命！从特斯拉超级工厂的智能机器人，到富士康的AI视觉检测，再到西门子为宝马打造的预测性维护系统，AI正以超乎想象的速度重塑工业文明。DeepSeek以颠覆性技术重塑AI边界，其自主研发的多模态理解引擎可精准解析万亿级参数工业数据流，复杂推理能力攻克了供应链动态优化的“NP - hard”级难题。工业企业借AI变革重生正当其时。AI革命—
制造生产 2025年12月25日

张峰《智能制造时代—人工智能赋能制造业场景转型升级》

张峰《智能制造时代—人工智能赋能制造业场景转型升级》
AI助力制造业效能百倍提升主讲：张峰老师【课程背景】在全球制造业向智能化、数字化转型的浪潮中，中国正以 “十四五” 规划和《智能制造发展规划（2021-2025年）》为指引，加速推进人工智能与制造业深度融合。当前，制造业企业面临三重核心挑战：传统模式效能瓶颈：生产流程自动化程度低、数据孤岛现象显著，导致研发周期长（平均延长20%-30%）、生产成本高企（管理成本占比超15%），难以应对个性
人工智能数字化 2025年10月21日

林胜益

林胜益
林胜益老师简介精益智能制造实战专家 东北工业集团（汽车零部件行业）精益智能制造顾问 常州光洋轴承股份有限公司（002708）精益智能制造首席顾问 台湾钢铁制程智能制造系统开发公司副总经理 上海宝钢液压汽车零部件公司（汽车制造业）副总经理 沃尔沃领克（高端汽车品牌）SWE精益智能制造学院总顾问师 中国首个绿色铸造小镇-竹箦镇特聘经济顾问
精益生产 2025年03月26日

齐振宏《数字变革：智能制造与数字化转型》

齐振宏《数字变革：智能制造与数字化转型》
课程背景：产业数字化，数字产业化，成为我国数字化转型的两大路径。德国是全球制造业中最具竞争力的国家之一，其装备制造业全球领先。德国工业4.0、美国工业互联网正在引领全球数字化制造革命。工业4.0、工业互联网、智能制造正在汹涌而来，正在改变和颠覆一切传统制造业！必将彻底改变传统制造业的思维模式、生产方式、商业逻辑与经营模式。二十大大明确提出加快建设制造强国、质量强国、航天强国、交通强国、网络强国、数
制造生产 2024年09月02日

胥和平

胥和平
胥和平老师简介国家科技部调研室主任、研究员全国科技振兴城市经济研究会理事长东北亚开发研究院学术委员会主任循环经济领域专家中共中央宣传部、国家科技部联合组织“全国自主创新报告团”成员。曾任中国社会科学院工业经济研究所研究室主任、中国经营报社委委员、精品购物报总编辑、科技部研究中心研究部部长等职务。个人经历长期在中国社科院从事产业经济、企业战略和中小企业发展等研究。2000年调入国家科技部，从事科技发
企业战略 2024年07月01日

董海滨《智能制造与智能工厂打造》

董海滨《智能制造与智能工厂打造》
课程背景：从2013年4月德国提出工业4.0开始，智能制造的浪潮席卷全球，智能制造为中国企业的发展提供了巨大机遇和挑战。如何应对这次新的工业浪潮，踏准时代发展的节拍，实现企业的转型升级，是许多中国企业都要严肃面对的问题。为此，我们开发了《智能制造与智能工厂打造》课程，为大家全面、深入解读智能制造的内容，同时，基于国内外优秀企业在智能制造方面的实践和探索，帮助大家明确如何进行数字化工厂的打造。智能制
人工智能数字化 2025年12月25日

王志高

王志高
王志高老师生产经营系统性解决问题专家20年生产管理实战经验高级企业培训师中国电源学会委员现任：经纬达科技集团（综合型高新技术企业） | 集团副总经理曾任：富士康集团（世界500强） | 研发、工程、质量经理擅长领域：生产管理、现场管理、精益六西格玛、智能制造、八大浪费、TPM、TQM、TWI……——术业有专攻——12年汽车体系供应体系构建：从0到1建立汽车项目的产品线、体系、组织、能力，10年期间
精益生产 2025年07月21日