毛利涛《AI战略落地：业务创新及组织效能提升实战营（2天）》
由AIGC实战讲师毛利涛主讲的《AI战略落地：业务创新及组织效能提升实战营（2天）》，专为企业老板及中高层管理人员设计，聚焦AI时代商业红利、提示词核心能力、人机协同办公新模式，通过行动学习探索AI在智能客服、用户洞察、产品研发等业务场景的应用落地。
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组织效能
穆生一《组织效能提升—从组织架构到定岗定编全面优化实战课》
主讲：穆生一老师【课程背景】面对激烈的市场竞争，企业规模的扩大或缩减，这样外部环境的变化外，企业内部也常常面临绩效管理问题，企业面临员工绩效不佳、激励机制不明确或不公平的问题，员工晋升路径不清晰或晋升机会有限，导致员工发展受限，影响员工的满意度和留存率。我们常常要进行组织的变革，组织文化与价值观重塑，现有的岗位和职级体系可能不再适应，需要进行调整以优化人力资源配置，通过优化岗位和职级体系
伍纯《企业经营与人效提升——“三效”破局 人效落地》
伍纯老师《企业经营与人效提升——“三效”破局 人效落地》2天实战训练营，基于原创“效益×效率×效因”模型，系统提升企业管理者的降本增效能力，掌握人力成本九板斧与组织激活方法，从人力成本中心走向人才效能中心。
蒲伟权老师《用成功复制成功--经验萃取技术推动组织效能提升》
蒲伟权老师1天实战课程，交付经验萃取六步法全流程，掌握STARR访谈、口诀化六大技法、视觉化建模等工具。让内部最佳实践从个人层面跃升为组织资产，真正实现“用成功复制成功”。
袁少波《职业化素养提升》
课程背景：当前经济大势和市场竞争环境下，企业纷纷打出了“降本增效”的口号，传统的工作方式和思维模式已经难以满足企业竞争需求，这无疑对人才团队提出了更高的要求。市场要求员工更具内驱力、积极主动、更高效更专业地拿出工作成果。但工作消极被动、缺乏热情、推卸责任、协作力差等老问题依旧存在，表面看是职业素养不够，究其根源，人员“冰山下最深处的动机和价值观、思维方式”的层次不够。即便员工知道自己做的不对，
乔岳
乔岳，前麦肯锡全球副董事合伙人、美世中国区副总裁、埃森哲大中华区副总裁。26年战略与管理经验，开发《文化感召七步成诗》明星课程，服务华为、宝洁、中国建筑等头部企业。
陈韬《国企治理现代化与组织效能突破》
主讲：陈韬老师【课程背景】1.宏观经济环境变化① 国内经济正处于转型升级的关键时期，经济发展进入新常态，从高速增长阶段转向高质量发展阶段；② 国有企业作为国民经济的重要支柱，面临着适应新经济环境、提升国际竞争力的挑战。2.政策法规要求① 明确提出要完善国有企业治理结构，建立现代企业制度，提升国有企业的活力和效率。② 加强了对国有企业的监管，要求国有企业在合规经营的前提下实现可持续发展。3.市场竞争
戴士超
戴士超老师简介管理(方法)要因人而异•差异 管理(态度)要一视同仁•聚合高级人力资本管理咨询师/心理咨询师/沙盘教练/MBSR 老师；(2000-2022) 中国第二代管理咨询师；23 年 专研效能 (组织效能提升 & 差异化管理)；17 年 精耕一课《员工差异化与团队聚合力管理》；原创课题:1、员工促动——《员工差异化管理》三大系列2、员工辅导——《情
胡远飞《系统化锻造高绩效团队——30天实现产能跃升的实战之路》
胡远飞老师亲授《系统化锻造高绩效团队》课程，深度聚焦企业团队管理中的核心问题，从团队管理到实战统筹，从体系运营到文化建设，提炼通俗易懂的"带兵制胜方法论"。通过兵法篇（团队效能筑基）、阵法篇（作战模式设计）、战法篇（组织运营提升），掌握"兵、将、法、天、道"五大核心要素，30天实现产能跃升。
张娜
张娜老师—AI+智能体专业赋能工程师工信部认证：DeepSeek应用高级工程师工信部认证：AI智能体应用师 天狮集团AI数字化转型高级顾问 奥林巴斯（北京）数字化组织效能提升方案专家 化工互联网头部企业智能体搭建高级顾问曾任：联想集团（世界500强）中国区服务组织人力资源高级管理岗位曾任：国企军工企业杭州趣链科技集团（区块链独角兽企业）特种事业部人力资源总监曾任：中国供销集团社员网
