乔岳
乔岳，前麦肯锡全球副董事合伙人、美世中国区副总裁、埃森哲大中华区副总裁。26年战略与管理经验，开发《文化感召七步成诗》明星课程，服务华为、宝洁、中国建筑等头部企业。
标签存档
麦肯锡
毕波《麦肯锡金字塔原则：结构化呈现工具箱》
金字塔原则是麦肯锡核心工具之一，它帮助人们结构化整理思考的成果，帮助人们想清自己如何组织想表达的内容，即说什么、怎么说，使文稿或口头表达取得良好的沟通成效。本课程通过讲解、小组讨论、个人练习等方式帮助参加者理解相关内容并完成实战训练。课程价值：了解麦肯锡金字塔原则背后的底层逻辑理解金字塔原则的4个规则掌握构建一个金字塔的8个步骤完成3个练习，掌握建塔的相关要领最终掌握将复杂信息进行有效传递沟通的框
焦波
焦波老师，前麦肯锡战略顾问，20多年AI与数字化转型实战经验。为金山办公设计AI战略促进市值突破2000亿，服务小米、永辉、万科、最高法等企业，中英文双语授课。
陈蕊《麦肯锡领导力—组织9大核心问题解决方案》
主讲：陈蕊老师【课程背景】领导者常常被新概念、新规则、新矛盾包围。今天的接收到的信息是“同情胜于强硬”，一个月后的标题就变成了“权力是巨大的驱动力”；今天大家都在说“专注于你的优势”，几周后又变成了“停止关注你的强项”……我们需要比以往更加积极地选择该记住什么、该忘记什么。本课程从人力资本、组织设计、转型变革、并购管理等领域梳理了9个领导者需要关注的永恒不变的主题。每个主题都介绍了“为什么重要”、
