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熊英老师

  • 世界500强 财务BP领军人
  • 北京大学 财务BP研修班 特聘讲师
  • 清华大学 CFO班 特聘讲师
  • 上海交大 高管卓越班 特聘讲师
  • 擅长领域:管理会计领域

业财融合、风控合规、经营分析、降本增效

IPO上市、全面预算、财务尽调、数据资产

  • 资质:加拿大注册会计师、六西格玛绿带、数据资产管理师(官网可查)

资历背景

  • 曾任中国HP(惠普)财务BP负责人
  • 立信会计师事务所咨询业务合伙人
  • 安永金融行业风险咨询总监(国际四大会计师事务所之一)
  • 互联网CEO
  • 中化集团子公司风险经理
  • 北京大学、清华大学、上海交通大学、上海财大、国家税务总局税务干部学院特聘讲师

授课风格:有趣、有料、有情怀

2026:聚焦实战工作坊、更落地、更实用、更懂你!

企业成长背景 + 乙方咨询方法论 = 聚焦企业痛点、提供解决方案

熊老师授课充满激情、亲和力强、逻辑性强、对培训手段和形式的运用炉火纯青,寓教于乐

她充分与学员互动,善于案例教学,思路清晰明了、方向感强、深入浅出、形象生动的风格辅之其扎实的理论基础和丰富的项目实践经验,深受学员好评

个人简历

熊老师是世界500强企业、国际会计师事务所的背景,她拥有30多年的财务BP、经营分析、风险内控、项目管理、降本增效经验,对管理会计未来的发展方向,以及国际上最先进的财务理念有着深刻的认知。作为财务BP,对业财融合、管理会计有着独到的理解,为企业提供实操性强、效能高、结构清晰的业财融合管理体系。

甲方的背景,加上乙方咨询资深专家的经历,从财务BP、企业运营、风险内控、合规稽查到一线销售、再做到企业的CEO,不仅格局高、视野广、落地强、更让熊老师能够深刻理解企业的痛点和需求,通过亲身经历讲述如何做好CEO的战略伙伴、以业务视角做财务,以战略为核心,业务为导向。

在中国HP期间,她不仅重组了财务BP部门、还作为集团供应链优化小组成员、主导还优化了中国区订单全生命流程,将内部审批环节从30天缩短至21天,提高了运营管理效率、实现降本增效的目标;且搭建了业务的财务核算体系,为业务积累了经营分析模型,在财务和业务之间搭建了沟通的桥梁;还多次代表公司,配合公安局、纪检委、检察院处理公司反舞弊事件。2015年,她参与并见证了紫光集团投资中国HP企业级服务器事业部和杭州华三公司的并购项目,该项目被评为2015年全亚洲十大并购项目之一。

此外,熊老师是实战型的管理咨询专家,非常熟悉IPO上市要求,帮助中小民营企业进行上市前的财务规范、0-1的内控体系搭建,对中小企业的财税建设有着深入浅出的认知。

熊老师现全身心的致力于中国企业的高中基层管理干部实战、实用、实效培训课题,同时致力于帮助广大财务人员角色转型、从核算会计迈向业务的战略合作伙伴。

咨询项目经历

作为管理咨询专家,熊老师参与并主导了很多咨询项目,包括:企业财务体系规范、IPO财税规范和内控合规体系搭建、风险内控合规评价、财务尽调、成本优化、财务信息化建设、数字隐私保护、十三五战略规划等。客户覆盖了金融、医疗、医药、制造、能源、互联网、军工、央企、影视传媒、农业、建工等行业

核心课程

业务融合:财务BP、业财融合与价值创造、资金数字化管理、现金流管理、应收账款管理、采购成本降低与双赢谈判、商业模式创新与财务战略、财务通过跨部门沟通创造价值、咨询服务:财务BP陪跑

数字智能:财务数字化转型、数据资产入表的财务路径、AI赋能财务(DeepSeek)、AI审计

风险内控:风险、内控、合规一体化建设(国央企)、业务循环的穿透式内控体系、全面风险管理与内部控制、出海企业的合规经营风险、AI赋能风险导向审计的新视野、内部审计思维与沟通、中央企业合规管理办法解读与合规体系建设、虚假贸易的风险识别与控制:74号文解读、国有企业违规经营投资责任追究:37号文

成本管理:精细化成本控制:适合财务、业财融合下的跨部门协同降本:适合业务、财务全员、制造业的精益生产成本管理、施工企业的全生命周期成本控制

经营分析:经营分析与决策支持(财务、业务都适用)、企业关键财务指标设计、数据洞察与企业经营的改善、财务报表分析:通过财务看企业、适合财务

目标管理:全面预算管理:分管理层、和操作层级两个不同版本,操作层级偏编制底稿演练、项目管理与成本控制

非财思维:非财、HR财务思维

IPO上市:IPO财税规范与内控搭建实战、财务尽调

服务过的客户:包括、但不限于、含公开、内训

制造行业:中车集团、美的集团、中国铝业、中国化学、东方电气、九牧集团、珠海冠宇电池、山东润丰化工、山东海科化工、南通中集太平洋海洋工程、深圳市裕同包装科技、中航油(北京)商务服务、深圳承远航空油料、中国航油集团、中航技进出口、天津中环半导体、东风本田发动机、滨化集团股份、天津水务集团、中国水务

能源行业:国能集团、葛洲坝、中国电建、中海油服、哈电集团、中广核新能源控股有限公司、中煤科工集团重庆研究院、福建福清核电有限公司、大唐国际、国家电网、济宁能源、中国电气装备、西电集团、南方电网

汽车制造:奔驰汽车、北汽股份、鹏龙汽车、长春汽车、一汽丰田、广汽丰田、德纳车桥、上海亚大汽车、一汽富维、东风汽车

医疗医药:上海医药、恒瑞医药、康臣药业、齐鲁制药、博迈医疗、大米小米儿童康复、北京润天健康、中核粒子、天坛药业、华北制药

军工行业:中核集团、中国空空导弹研究院、中国兵器工业集团、中国船舶集团投资、西安蓝天实业

建筑地产:中建八局、北京城建、陕西建工五建、天津市建筑设计研究院、襄阳市住房投资

金融、泛金融:国投集团、深圳城投、江西金控、青岛上合控股、四川发展、广东嘉应投资控股、中国诚通控股集团、成都天府投资集团、广东嘉应控股集团、建设银行、国盛证券、陕西投资集团、深业华融非融资性担保、汉江国有资本投资、黑龙江省建设投资集团、国投生物科技投资

港口物流:中国邮政、京东物流、中外运、中远海运、传化智联、中国邮政集团、中航油彭州管道运输、广州港、象屿股份、南通港口

交通高速:黑龙江交投、山东高速、内蒙高速、宁夏高速

通信行业:北京电信、联通设计院、中国电信广东公司、浙江移动、铁塔、中国西电

农业食品:北大荒、安佑集团、丰谷酒业、北京首农食品集团、山东香驰集团

文化旅游:首旅集团、新疆建设兵团文旅集团

影视传媒:江西出版传媒

教育行业:中原华信、华数教育

家居行业:九牧集团、天坛家具、喜临门

FAQ Section

提问:熊英老师的核心专业领域是什么?
回答:熊英老师是世界500强财务BP领军人,擅长管理会计领域,包括业财融合、风控合规、经营分析、降本增效、IPO上市、全面预算、财务尽调、数据资产等。拥有30多年财务BP、经营分析、风险内控、项目管理、降本增效经验。
提问:熊英老师有哪些核心课程?
回答:熊老师核心课程分为八大板块:1)业务融合(财务BP、业财融合、现金流管理、应收账款管理等);2)数字智能(财务数字化转型、数据资产入表、AI赋能财务);3)风险内控(风险内控合规一体化、全面风险管理);4)成本管理(精细化成本控制、业财融合降本);5)经营分析(经营分析与决策支持);6)目标管理(全面预算管理);7)非财思维;8)IPO上市。
提问:熊英老师服务过哪些主要客户?
回答:熊老师服务客户涵盖制造行业(中车集团、美的集团、中国铝业)、能源行业(国能集团、国家电网、南方电网)、汽车制造(奔驰汽车、一汽丰田、东风汽车)、医疗医药(上海医药、恒瑞医药)、军工(中核集团、中国兵器)、建筑地产(中建八局)、金融(建设银行、国投集团)、港口物流(中国邮政、京东物流、中远海运)、通信(中国电信、浙江移动)等数百家企业。
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