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孙洁老师介绍

孙洁老师 ——实战派财务管理专家

高级会计师
注册管理咨询师
中国内审协会会员
国际注册内部审计师(CIA)
企业财务管理协会特聘专家

常驻地:天津


曾任:美联(中国)投资贸易公司 财务总监
曾任:香港合昇发展有限公司华北地区     财务总监
曾任:世界500强集团公司高级财务总经理,高级审计总经理
擅长领域:企业风险管控,预算管理、税收筹划,集团公司现金流及财务管理

孙洁老师历任多家企业的高级财务经理、高级审计经理、财务总监的职务,全面参与公司战略决策。具有多年跨行业集团财务管理及上市公司的工作经验。熟知不同企业背景下财务管理问题的解决之道,尤其是能够跳出财务的局限从多个角度考虑问题。历经30多年财务工作, 20多年集团公司中高层财务管理工作的历练,熟悉企业内部财务流程的管控,特别是对企业风险管控,预算管理、税收筹划,集团公司现金流及财务管理有自己的独到见解。课程中的许多案例均来源于老师的多年实战经验。
孙洁老师现任多家企业的财务管理咨询顾问、私董会的财务顾问,帮助企业进行事前的税收规划,解决税务危机,结合企业的业务流程规范企业的财务管理,帮助企业进行顶层设计,进行上市前的财务整合,懂财务又懂管理的实战派财务管理专家。

实战经验:

美联(中国)投资贸易公司任职期间 :制定了公司的各项财务管理制度,完善了交易的流程,在完善财务核算制度的同时,针对企业的特点建立各项管理报表。以项目为单位对项目的收支进行事前、事中和事后的严格管控, 使项目的毛利率由15%,提高到30%,项目成本管控流程在国内各公司进行推广。
香港合昇发展有限公司任职期间:由于市场的变化,企业进口的大批钢材堆放在仓库销售不出去,信用证资金到期不能偿还,企业面临破产的风险。再此危急的情况下,通过与银行及客户的沟通协调,利用财务的手段解决了企业存货的积压,化解了企业现金流的危机,得到香港总部的嘉奖。职务由地区财务总监晋升为大区财务总监。
500强企业工作期间:参与了多个项目的并购重组及上市工作,对集团下属公司资金、财务进行规范管理,在整个集团内部推行预算管理并监督检查预算的执行情况,对各分、子公司总经理的绩效考核。使集团管理的各项工作环环相扣,并对上市公司内部控制的有效性进行监督检查,出具审计报告。

授课风格:
孙洁老师的培训思路清晰,阐述透彻,语言生动,善于将复杂问题简单化、课程中的许多案例均来源实战经验,非常善于把握客户需求,乐于倾听学员的提问,从而展开有针对性的讲授,帮助学员融会贯通、学以致用。

主讲课程:
《管理者如何读报表》
《企业内部风险管控》
《财务诊断与风险管控》
《非财务经理的财务管理
《企业纳税筹划策略与方法》
《总裁财税管控-向财税要利润》
《基于战略的企业现金流的管控》
《基于战略的企业全面预算管理》

部分服务客户:
总裁班:北京大学、浙江大学、华北电力大学、青岛大学、天津大学、清华大学、河海大学。
企业集团:国网吉林电力有限公司、、国家能源集团、中煤集团公司、海航集团、北汽集团、中国移动、华晨汽车集团公司、中国移动北京公司、华晨汽车集团公司、大唐新能源集团公司、内蒙古伊泰集团有限公司(中国500强企业)、温州奥光集团、北京运通集团有限公司、贵州轮胎集团股份有限公司(上市公司)、华晨汽车集团公司、中建六局、、江西上饶鑫邦集团、北京顺鑫集团、中国联合水泥集团有限公司….
银行客户:北京进出口银行 、 光大银行、、宁夏银行、工商银行、浦发银行…
其他客户:  国家电网高培中心、中国会计学会地质分会、中国总会计市协会地质勘查分会、重庆国资委培训中心、固安财税系统、、天津市科委、、贵州险峰集团有限公司、顺德区企管人才高级研修班等
咨询客户: 贵州险峰集团有限公司、贵州轮胎集团股份有限公司(上市公司)、海南一投集团股份有限公司(上市公司)天达银峰科技有限公司、北京慧赢国际教育集团公司、中国移动、河南旭日电源公司、山东广鑫钢结构、临淄峰泉化工金蓝盟咨询公司等




 


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