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史永翔 老师介绍

史永翔 ——中国著名企业管理专家

   顶峰效益管理顾问有限公司 总裁 首席顾问
   中国顶级实战派管理专家
   最具人气的企业管理教授
   外资跨国企业高级经理人背景
   曾经是中国人担任外资跨国企业的最高职位的人

另担任:
   国际经理人联合会(IMU)中国区――专家委员会主任、兼首席专家
   中国清华大学、北京大学研究院EMBA,客座教授
   中山大学EMBA《名家论坛》  特约专家

史永翔先生具有跨国企业高级经理人背景,历任多家外资跨国企业的财务总监、市场总监、营运总监、中国区总裁、亚太区总裁。最后职业经理人职位为香港上市公司全球首席运营官(C00)兼中国区总裁。受过欧美管理学院及跨国企业多年历练。十六年的外企经验,创造出色的业绩和丰厚的实践经验。并有将濒临倒闭的多家外资企业创造起死回生的经历。是一位很有成就的企业经营者,在《香港大公报》有专篇的报道,及多家媒体如《新浪潮》、《新商报》等等均有大量的报道。

史永翔先生作为中国大陆第一代职业经理人,企业战略管理、营销管理财务管理、品牌经营、企业管理均有深厚造诣。
史先生是一位出色的企业管理教授,并已有8年的教学经验,能做到理论与实践相结合,与中国企业实际情况紧密结合;课程深入浅出,教给学员先进的管理方法及操作工具,并结合学员的问题进行分析与解答。受邀全国清华、北大、人大、中大、等多家一流大学的工商管理总裁班的教学工作,并受邀全国八十余家企业管理咨询公司担任特聘讲师,为数万名企业经营管理者辅导,迅速提升他们的管理能力。

史先生是实践中专业的学者,在国内多家媒体《经理人》、《市场与营销》、《公司》、《新浪潮》开设了个人的管理专栏,深受广大企业经营者的好评。在网络上的点击率也一直保持领先。同时也开通了个人网站:www.shiyongxiang.com ,并建立了管理互动的BBS论坛,得到了广大管理爱好者的肯定。

史永翔先生根据自己的实践,研究开拓了用效益数据方法整合企业管理的新思路,并形成解决企业管理症结的系列方案。创办了顶峰效益管理顾问有限公司(www.tbmc.cn)通过这个平台,来为中国转型社会成长中的企业做一些事,为成长中的企业提供实效性的解决方案。辅导了近三百家中国企业,为其改善管理,建立整体效益化管理,达到利润增长。同时辅导了多家企业完成上市前的管理整合,使其在顶峰的辅导下创造了沪深二市第一高股的业绩。

史永翔先生现担任多家各类大型企业及上市公司的管理顾问,也担任多个地方政府的发展顾问及多家媒体的顾问。
史先生也是一位具有社会责任感的人士,多年来他运用他的社会影响力和专业的能力,为社会慈善公益及落后地区经济,在校青年大学生的教育的做了大量的义务工作。

作品:
视频光盘
《总经理财务管理·经营管理篇》、《总经理财务管理·经营决策篇》
[ 高居工商类视频光盘销售前列,清华大学远程教育指定教材 ]
畅销书
《搞通财务出利润》[ 北大出版社出版 ]

擅长经典名牌课程
《总经理的财务管理》——为赢利而管理(2天)(可以给EMBA学习讲授)并出版了可视光盘
《信用管理与应收款控制》(1天)
《企业目标与科学预算》(1天)
《如何实现企业效益增长》
《如何设计企业赢利模式》
《预算管理的设计与推行》
财务管理与战略发展》
财务管理与经营控制》
财务管理与风险防范》
财务管理与绩效提升》
历经十几年的企业高层管理实践,历经七年的教学磨练、经验沉淀,史永翔老师的《总经理的财务管理》课程已拥有数千名企业高层管理学员。获得清华大学EMBA总裁班学员评比2003年、2004年、2005年、2006年度 “最受学员欢迎主讲老师”排名第一位;国际职业经理人总裁班2002年度,2003年度,2004年度,2005年度,2006年度连续五年被评为“最受学员欢迎的主讲老师”排名第一位;史永翔老师被誉为“财务管理真正的实战家”。

面对经理人课程
《企业战略规划》(2天)(可以给EMBA学习讲授)
《市场营销实战》(2天)(面向总经理或营销经理)
《业务管理特训》(2天)(面向经理或业务经理)
《领导艺术与员工管理》(2天)(可以给EMBA学习讲授)(领导力)
《组织管理与团队建设》(2天)(可以给EMBA学习讲授)
《提高企业管理者的领导能力》(2天)
《提升企业管理执行力》(1天)

部分培训企业
联想、海尔、中国移动、中国联通、宝洁(P&G)、平安保险、步步高、恒基伟业、德隆投资、新天国际、澳洲房地产、台湾统一、飞雕电器、美的空调、小天鹅洗衣机、青岛澳柯玛、加拿大凤凰医院、福特(中国)汽车、荷兰保险集团、三洋制冷、TCL、用友软件、万达集团、实德集团、西门子、可口可乐.《新商报》、UT斯达康、拉法基小野田、光大银行、招商银行、爱立信科技、中国银行,全国商报联合会,爱立信、英特尔、华为、艾默生(中国)。


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