👥 领导力痛点： “振臂一呼，应者云集”是每个领导者的梦想，但现实中为什么下属不愿追随？魅力不是天生的，修为可以后天养成。本课程从领导者魅力、领导修为、外在形象、五种境界入手，帮助中高层管理者找到让员工发自内心追随的“影响力密码”。
领导者的魅力与修为
赵 驹
【课程背景】
“领导”，包括“率领”+“指导”，或者“带领”+“引导”，或者“引领”+“导航”，都有着下属的服从与追随之义在其中。“振臂一呼，应者云集”是几乎所有领导者的梦想。那么，领导者应当具备怎样的魅力、有着怎样的修为，才能够让下属“追随”呢？本课程围绕领导者塑造领导力的两个重要的方面，展开学习与分享。
【课程收益】
- 掌握领导者累积和展示自身魅力的方法。
- 了解领导者应当有哪些方面的修为，做一个受员工敬仰的好领导。
【课程时间】
半天
【课程对象】
中高层管理人员
【课程形式】
公开课、总裁班、内训
【课程大纲】
一、“领导”概述
- 领导的定义
- 领导岗位的特殊性
- 领导身份的特殊性
- 下属眼中的领导形象
二、什么是领导魅力和修为？
- 魅力是一种独特的外在形象
- 魅力与修为密不可分
三、领导魅力的外在显示
- 高度自信
- 远见卓识
- 行为超常
- 注重变革
- 思维敏捷
- 独特形象
四、展示魅力的载体
- 交谈
- 行为
- 举止
- 着装
- 表情
- 朋友群
五、通过修为形成魅力
- 密切联系员工
- 讲好工作故事
- 学会扮演老师
- 善于汲取教训
- 注重工作反思
- 认识分析自己
- 明确自身目标
- 坚持慎独修身
六、形成五种境界
- 大局至上的政治境界
- 奉献至上的思想境界
- 事业至上的工作境界
- 他人至上的人生境界
- 公正至上的用人境界
七、课堂讨论：您认为领导者还有哪些魅力值得交流学习？
（本课程适合总裁班、中高层领导力内训，通过魅力展示与修为修炼的双线提升，帮助领导者建立非职权影响力。）
