标签存档

TPM

姜明忠

姜明忠老师——南京理工大学机械学硕士,高级工程师,西南精益智造联盟理事长。曾任国企大江工业集团高级工程师,日资企业生产管理部部长、TPM推进室主任、5S事务局局长。擅长精益生产、6S管理、TPM、班组长培训等。服务康明斯、上汽依维柯、华电重工、中国二重等。

工厂管理全方位(2天)

本课程系统讲解生产运营管理、管理者技能提升、生产计划与控制、现场管理技巧(TPM/TQM/5S)及绩效评价,全面提升工厂运营管理能力。

侯海飞

侯海飞老师——8年富士康科技集团制造管理经历,12年精益化管理咨询培训经验。中国MINI离散型随机咨询服务模式创始人,咨询服务企业近60家,培训客户400多家。擅长精益生产、班组建设、TQM、TPM、IE降本增效等领域。

精益生产全景式推行

本课程系统讲解精益生产体系与十大核心工具,涵盖5S、看板管理、单元布置、快速换模(SMED)、TPM、防呆设计、全面质量管理、6Sigma及七大浪费等,通过游戏模拟与案例提升精益推行能力。2026年7月27~28日上海开班。

贾象凯

贾象凯老师——六西格玛黑带大师,德国西门子公司20年生产运营管理工作经历,特变电工高级精益生产专家。擅长精益生产、电力行业运营管理、TPM、班组建设、供电所建设等,服务国网、西门子、三一重工、美的、中车、中石油等。

TPM精细化设备维护管理(TPM八本柱之计划保全)

设备精细化管理和计划保全(计划维护)是实现“设备零故障”的核心支柱。本课程由韩国KSA TPM专门家研修结业、6sigma黑带大师王老师主讲,两天培训系统讲解设备管理概述(TPM八大支柱/与精益生产差异)、建立高效设备管理职能体系(全寿命周期管理LCC/MTBF-MTTR-OEE三大关键指标及改善/业务分工流程分析)、设备故障问题对策(故障为零五大对策/预防管理三重点)、系统推行TPM计划维护七步骤

何有志

何有志老师——清华大学MBA,15年制造企业管理经验,原燕京啤酒集团精益办公室项目经理。2018年中国讲师100强。擅长精益现场管理、生产流程优化、生产绩效管理、TPM等,成功辅导莱茵生物、红星配料、复星医药等企业实现显著降本增效。