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导师:王鹏老师(北京)——实战型讲师和咨询专家

讲师背景:

  • CIA国际注册内部审计师
  • SAP 咨询顾问证书
  • 会计师等资质及认证
  • 国际信息系统审计协会(ISACA)资深会员
  • 瑞华会计师事务所 合伙人
  • 天职国际会计师事务所 技术总监及咨询总监
  • 戴尔DELL(中国)有限公司 咨询总监
  • 用友网络科技 咨询总监
  • 王老师曾任职于国内最大的会计师事务所瑞华、八大事务所之一的天职国际、DELL咨询、用友软件等咨询机构和IT公司,曾以合伙人、技术总监、咨询总监和专家顾问的角色服务过上百家中央企业、地方国企、上市公司和拟上市企业,以及民营企业和众多中小企业。
  • 王老师具备甲方和乙方的工作经验,拥有20多年的内部控制、风险管理、内部审计、集团管控、财务管理、全面预算、资金司库、财务共享、战略绩效、组织人力、公司治理、流程管理、制度管理、数字化转型、IT规划及信息化等的工作经验和实践积累,能够从战略和管控高度,从经营运作、管理会计、风险管控和IT解决方案角度帮助企业提升管理水平和管理价值。

服务过的部分客户

中石油、中海油、国家管网、中国移动、中国国航、中国铝业、中国融通集团、中检集团、中国华电、华电科工集团、中国蓝星集团中蓝晨光研究设计院、招商银行、中信银行、南京银行、宁波银行、中国太平洋保险、泰康人寿、招商证券、国家电网英大信托、中国电建集团财务公司、北汽集团、酒钢集团、广州地铁、首旅股份、首都公路发展集团、南京城建集团、长春热力集团、新奥集团、大连环嘉集团、山东泉林集团、征和控股集团、长电科技、浙江龙盛、哈空调、欣龙控股、日月重工、眼神科技、新华联不动产、吉林森工苏州园林、亚联机械、央视网、国务院国资委、北京国资委、大连国资委、深圳交易所、国家会计学院等。

主讲课程:

一、财务管理类课程

《财务转型》课程——价值创造和数智创新双轮驱动,财务转型的必经之路

《财务世界一流体系》课程——加快一流财务管理体系建设,赋能企业高质量发展

《管理会计体系》课程——由核算财务转向价值财务,全方位构建管理会计体系

《财务管控》课程——统一财务管理,财务管控开启企业治理新局

《全面预算管理》课程——搭建世界一流全面预算管理体系,助力企业提升资源配置和战略落地能力

《司库管理》课程——建设价值型司库体系,提升企业财务管理水平

《财务管理能力评价》课程——对标财务世界一流,打造卓越财务管理体系

《财务共享服务》课程——数智创新,探索财务共享服务建设的成功密码

《财务标准化》课程——以财务标准化为契机,奠定财务世界一流基础

《财务数字化转型》课程——数智赋能财务变革,揭开财务数字化转型迷雾

以上核心领域的细分课程,可以结合客户需求专题展开针对性培训

二、内控风险合规类课程

《内部控制》课程——管理风险、掌握未来,得控则强、失控则弱

《内控评价》课程——聚焦问题导向,全方位开展内控评价

《风险管理》课程——建立全面风险管理体系,规避企业各类潜在风险

《风险预警及风险模型》课程——数据驱动风险预警,构建动态风险模型

《合规管理》课程——深化法治企业建设,全面加强合规管理

《内控三合一》课程——政策理论实务数字化多维度发力,破解内控风险合规三合一难题

《内控信息化》课程——平台支撑,全面提升内控管理水平

《内控数字化》课程——数智赋能,全面推动内控数字化转型

以上核心领域的细分课程,可以结合客户需求专题展开针对性培训

三、内部审计类课程

《内部审计管理》课程——破解以风险导向审计难题,推动内部审计高质量发展

《审计共享服务》课程——全面加强审计管控,促进审计管理转型

《数字化审计》课程——智审未来,数字化解锁审计创新密码

《审计风险建模》课程——用数据说话,审计场景变化助推审计方式变革

以上核心领域的细分课程,可以结合客户需求专题展开针对性培训

四、治理管控类课程

《集团管控》课程——锚定靶心多箭齐发,破解集团管控集而不团的困境

《组织架构及权责体系》课程——合理设置组织架构,明晰职责权限关系,全面增强企业核心竞争力

《企业架构》课程——从企业战略到IT目标,全方位落地数字化转型

《流程管理》课程——开展流程变革,以流程管理为核心促进企业高质量发展

《制度管理》课程——管理制度化,企业规范化运作的基础

《流程数字化》课程——数字转型,全面实现端到端流程和流程变革

以上核心领域的细分课程,可以结合客户需求专题展开针对性培训

五、数字化转型及信息化类课程

《数字化转型及规划》课程——从业务赋能到工具革命,数字化转型助推提质增效

《财务数字化转型》课程——数智赋能财务变革,揭开财务数字化转型迷雾

《风控数字化转型》课程——数智赋能,全面推动风控数字化转型

《审计数字化转型》课程——智审未来,数字化解锁审计创新密码

《IT信息化规划》课程——深化数字化转型落地,做好IT管理蓝图规划

《企业架构》课程——从企业战略到IT目标,全方位落地数字化转型

《数据治理》课程——数字化时代到来,如何从0到1搭建企业级数据治理体系

《数据合规》课程——数字化时代,全面防范数据风险保障数据合规

以上核心领域的细分课程,可以结合客户需求专题展开针对性培训

六、政策法规解读类课程

《建设世界一流财务管理体系》解读与应对课程

《新公司法》解读与应对课程

《贸易业务十不准》解读与应对课程

《国有企业管理人员处分条例》解读与应对课程

最新《内部控制相关政策法规》解读与应对课程

最新《风险管理政策法规》解读与应对课程

最新《合规管理政策法规》解读与应对课程

最新《审计相关政策法规》解读与应对课程

最新《财务相关政策法规》解读与应对课程

最新《数字化转型相关政策法规》解读与应对课程

以上核心领域的细分课程,可以结合客户需求专题展开针对性培训

课程特色:

王鹏老师结合管理理论和咨询实践,先后研发和设计了多个管理领域的咨询产品和培训课程,并将服务过的咨询案例和项目经验融入培训中,注重理论联系实际,结合政策解读、发展趋势、管理痛点,将解决方案、实务操作和应用案例相结合,以及关注信息化和数字化的赋能应用。可通过集中线下授课、线上网络培训、专题研讨会、工作坊、案例教学、咨询辅导等多种方式进行公开培训和企业内训。


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