刘思洋老师---阿里巴巴管理技能引导师
【专业资质】
- DDI新任主管领导力提升课程认证讲师
- 全国学习设计大赛第二届金奖获得者
- 中国人民大学继续教育学院企业微课认证导师
- AACTP国际注册培训师，CSTD认证学习项目设计师
- 北森认证继任管理与人才盘点专家DISC 行为风格认证讲师
- 《企业微课设计与开发》、《四元八步课程开发》认证讲师
- 曾任龙湖集团组织与人才发展总监
- 曾任阿里巴巴人员与组织发展专家
【实战经验】
世界500强中国电商巨头阿里巴巴人员与组织发展专家：根据阿里战略循环圈，在每一个阶段中与业务方协同作战，助力业务团队业绩持续增长30%以上，并取得年度业绩全国第一的成绩，个人获得阿里集团年度股权激励；根据业务战略需要，为大区提供必要的组织保障，三次获得团队最佳项目负责人荣誉；负责大区人才梯队建设、人才蓄水池储备及关键岗位能力提升。
【擅长领域】
擅长内训师能力提升、新任管理者管理技能提升、阿里巴巴企业文化建设等课程。
【核心课程】
- 《阿里巴巴的文化驱动内核》
- 《阿里巴巴中供铁军管理三板斧》
- 《DISC-知己知彼的行为风格》
- 《卓越商务演讲呈现》
- 《师范儿十足-内训师授课技巧提升训练营》
- 《四元八步课程开发》
- 《企业微课设计与开发》
- 《卓越团队建设》
- 《员工辅导与激励》
- 《开启领导力之门---新任管理者角色认知》
【授课风格】
秉承"非干货不讲"的原则，特别注重方法工具的讲授，避免空谈大道理，贴合企业实际需求和训后应用。且授课风格沉稳，逻辑性强，互动性强，擅长教学活动设计，注重以学员为中心，娓娓道来之中不乏激情与风趣。
【服务客户】
国家电网、国家核电、南方电网、中粮集团、中国电力投资集团、中车集团、大唐集团、特变电工、中化集团、中广核集团、阿里巴巴集团、联想集团、龙湖集团、伊利集团、文思海辉、宜信、中国福利彩票发行管理中心、广东中烟、四川宏华集团、赛晶集团、北京华胜天成、宁夏天地奔牛集团等。
FAQ Section
提问：刘思洋老师在阿里巴巴的主要贡献是什么？
回答：在阿里任职人员与组织发展专家期间，刘老师根据阿里战略循环圈，与业务方协同作战，助力业务团队业绩持续增长30%以上并取得全国第一；同时为大区提供组织保障，负责人才梯队建设，三次获得团队最佳项目负责人荣誉及个人股权激励。
提问：刘思洋老师的授课风格有什么特点？
回答：刘老师秉承“非干货不讲”的原则，特别注重方法工具的传授，杜绝空谈理论。他的课程贴合企业实际需求，逻辑性强，互动性强，擅长以学员为中心进行教学活动设计，风格沉稳中不乏激情与风趣。
提问：刘思洋老师主讲哪些核心课程？
回答：刘老师主讲课程分为三大类：1）阿里巴巴特色文化与管理（如《阿里巴巴的文化驱动内核》、《中供铁军管理三板斧》）；2）新任管理者与领导力（如《开启领导力之门》、《员工辅导与激励》）；3）内训师与课程开发（如《师范儿十足-内训师授课技巧》、《四元八步课程开发》、《企业微课设计与开发》）。
