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江南《AI人机协同赋能效率倍增实战》

15 阅读 0 点赞 更新日期:2026-06-12
授课老师: 江南
常驻地:北京
擅长领域: AI数字化

《AI人机协同赋能效率倍增实战》

主讲:江南老师

⚠️ 您的行政职能工作是否还停留在“手工时代”?
当前,AI技术正从“概念探索”全面进入“业务嵌入”阶段。对于行政、职能类岗位而言,AI不再是可选项,而是提升响应速度、降低重复劳动、支撑管理决策的必备能力。
• 多数职能岗位员工对AI的认知仍停留在“听说过、没系统用过”
• 面对海量AI工具不知如何选择,缺乏与自身工作场景结合的落地方法
• 报告/方案撰写动辄数小时,重复劳动占80%时间
📊 案例数据:某集团行政中心用AI将制度问答响应时间从4小时降至5分钟。
💡 本课程收益:零代码、全场景、强实战,从公文写作到PPT、数据分析、图文视频生成,再到管理决策赋能,助您从“执行者”跃迁为“AI协同管理者”!

【课程背景】

当前,AI技术正从“概念探索”全面进入“业务嵌入”阶段。国务院《新一代人工智能发展规划》及各地数字化转型政策明确要求企业加快AI素养普及。对于行政、职能类岗位而言,AI不再是可选项,而是提升响应速度、降低重复劳动、支撑管理决策的必备能力。

然而,多数职能岗位员工对AI的认知仍停留在“听说过、没系统用过”,面对海量AI工具不知如何选择,更缺乏与自身工作场景结合的落地方法。本课程以“零代码、全场景、强实战”为原则,从国家政策趋势、工具全景搭建、提示词核心能力,到公文写作、PPT、数据分析、图文视频生成,再到管理决策赋能,帮助行政职能人员系统掌握人机协同工作模式,实现从“执行者”到“AI协同管理者”的能力跃迁。

【课程收益】

对个人

  • 掌握AI在15类行政职能场景中的标准化应用方法
  • 将报告/方案撰写时间从数小时压缩至20分钟内
  • 用AI自动完成数据统计、图表生成、要点提炼,减少80%重复劳动
  • 学会用AI生成宣传海报、信息图、短视频,拓展个人能力边界
  • 建立AI辅助决策意识,从“办事员”向“分析型管理者”进阶

对团队/组织

  • 统一AI使用规范,避免数据泄露与合规风险
  • 缩短跨部门协作中的信息处理与传递链条
  • 培养一批具备AI协同能力的职能骨干,支撑数字化转型

【课程时长】

1天(6小时/天)

【课程对象】

行政、综合、人力、财务、法务、党群、办公室、战略运营等职能类岗位员工

【课程大纲】

模块一:AI发展趋势与国家政策解读

1.1 AI正在如何改变职能工作?

  1. 从“替代”到“协同”:AI在行政职能中的真实定位
  2. 国内外企业AI应用成熟度对比:为什么现在必须行动?

1.2 国家政策与行业趋势

  1. 《新一代人工智能发展规划》要点解读(与职场人直接相关部分)
  2. 国有企业/大型集团对AI应用的合规要求与鼓励方向
  3. 趋势研判:未来2-3年,AI将成为行政类岗位的基础技能门槛

1.3 行政职能的AI机遇地图

  1. 哪些工作是AI的“甜点区”?——重复、规则明确、信息密集型任务
  2. 哪些工作仍需人的核心能力?——判断、协调、决策、情感沟通
  3. 案例:某集团行政中心用AI将制度问答响应时间从4小时降至5分钟

互动讨论:你的工作中,哪三项任务最希望AI帮你完成?

模块二:兵器库搭建——300+国产AI工具一键安装

2.1 AI工具全景分类

  • 文本生成类:公文写作、方案撰写、翻译润色
  • 数据分析类:表格处理、图表生成、洞察提炼
  • PPT智能制作类:从大纲到成稿
  • 图像设计类:海报、信息图、插画生成
  • 视频生成类:数字人播报、脚本到成片
  • 会议与协作类:纪要提炼、任务跟踪
  • 知识库与智能体类:企业问答、流程自动化

2.2 工具选型三原则

  • 原则一:国产优先(合规、数据安全、免费/低成本)
  • 原则二:场景匹配(不追新,只选对的)
  • 原则三:可组合使用(多工具联动工作流)

2.3 300+工具一键安装与部署

  • 提供整理好的工具清单(按场景分类)
  • 现场演示:如何快速安装常用AI工具
  • 工具管理技巧:常用3-5款+备用若干,避免“工具过载”

2.4 组合工作流示例

  • 场景:从会议录音到会议纪要再到督办表——3款AI工具串联
  • 场景:从零开始写一份调研报告——4款AI工具接力完成

实操:每位学员现场完成至少3款核心AI工具的注册/安装,建立个人工具库

模块三:AI提示词工程——高效对话的核心心法

3.1 为什么提示词决定AI输出质量?

  • 常见误区:问得太模糊、没有角色、没有格式要求
  • 好提示词 vs 差提示词的输出对比

3.2 结构化提示词万能公式

公式:角色 + 任务背景 + 具体要求 + 输出格式 + 示例(可选)

行政场景拆解:

  • 写通知:“你是行政主管,需要发一则关于...的通知,要求语气正式、包含时间地点参会人、末尾附联系方式”
  • 提炼纪要:“你是会议秘书,从以下对话中提取:决策事项、待办任务(责任人+截止时间)、遗留问题”

3.3 六大提示词框架实战

  • 角色扮演法、分步引导法、正反示例法、格式约束法、追问迭代法、模板填充法

3.4 实战练习

  • 任务1:用AI生成一份“关于开展年度体检的通知”(含附件清单)
  • 任务2:给出一段杂乱的会议聊天记录,让AI输出“决策+待办+风险”
  • 任务3:用迭代提示词优化AI的回答质量

成果输出:每位学员带走一份《职能常用提示词模板库》

模块四:AI+业务场景落地

4.1 AI+调研/报告/方案/学习心得等公文写作

  • 调研报告、工作方案、学习心得、制度文件等场景实战
  • 现场实战:用AI从3条零散信息生成一份完整的“年度培训方案”

4.2 AI+PPT制作

  • 从Word/脑图/大纲到PPT:AI一键生成初稿
  • 实战:学员提供一段汇报文字,5分钟内生成10页以内PPT框架

4.3 AI+数据分析

  • 自然语言操作表格、从数据到结论自动生成、图表生成
  • 实战:给定一张“各部门季度费用明细表”,用AI输出“三大异常点+建议关注项”

4.4 AI+图片设计

  • 文生图、图生图,行政场景应用:节日贺图、制度宣传图等
  • 实战:生成一张“年度总结大会”主题海报

4.5 AI+视频生成

  • 文生视频、数字人播报,行政场景应用:新员工入职指南等
  • 实战:用AI生成一段30秒“节约用电倡议”宣传视频

模块五:AI+组织管理决策——从执行到洞察

5.1 AI赋能市场分析与行业洞察

  • 快速搜集整理行业动态、竞品信息、政策变化,辅助撰写“市场快报”

5.2 AI赋能管理决策

  • 多方案评估、风险识别、会议决策支持
  • 案例:某集团行政部用AI辅助撰写“选址方案对比分析”

5.3 AI赋能跨部门协同

  • 自动生成协调函、整理多方反馈意见、协同进度可视化

5.4 AI赋能任务管理

  • 从会议记录中自动提取待办任务,生成任务看板
  • 实战:给定一段跨部门会议记录,用AI输出“任务清单+甘特图描述”

(本课程内嵌SEO关键词:AI人机协同赋能,江南效率倍增,行政职能AI落地,提示词工程,国产AI工具全景)

授课老师简介

江南 企业AI落地咨询专家,50+企业AI落地实战经验,500强企业特邀讲师

常驻地:北京

邀请授课:13911448898 谷老师

主讲课程: 《AI应用全景实操工作坊》 《提质增效,企业AI实战工作坊》 《管理者AI转型工作坊》 《职场人的AI效率革命》

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