王旭老师
16年的工作经验，12年IT职业培训生涯，6000多学时的授课经历，国内IT培训金牌讲师。具有丰富的教学和实践经验，对IT职业培训有深刻的理解。完成20多个千万级以上的大中型项目，在IT服务管理（根据多年经验总结了一套自己的独有的做好IT服务管理的方法）、项目管理、领导力与团队管理、组织文化建设、ITIL及落地实战、机房管理等领域有深入的研究。曾在国内多家银行任职负责项目管理、IT服务管理的相应工作，并在多家大中型企业担任项目总监及管理顾问。为国内多个行业进行项目管理、PMP认证、ITIL认证、IT服务管理实战等课程的培训，全国巡讲上百场。授课过程理论与实践并重，深入浅出，讲课诙谐幽默、气氛活跃，在授课过程中更强调管理意识的启发，深受广大学员好评。
主讲课程
IT项目管理实战、PMP项目管理、ACP认证、系统集成项目管理（软考中级）、信息系统项目管理（软考高级）、IT服务管理（ITIL）、一页纸项目管理、ITSS、系统规划与管理师认证、卓越领导力、战略与组织文化等；
所取得的证书与资质
l 美国项目管理协会PMP认证
l ACP认证
l ITSS服务经理
l DAMA-CDGA认证
l ITIL-Expert认证
l ITIL-Foundation认证
l 国家系统集成项目管理工程师
l CISP认证
l ISO27001认证
l RedHat Linux（RHCE）认证
l Oracle database 11g administrator Certified Associate认证
l Cisco Certified Network Associate认证
l OSTA全国计算机信息高新技术网络工程师认证（国家职业资格三级）
社会地位
曾任北京某软件公司项目部总监、PMO负责人
曾任中国银行信息中心部门IT服务管理经理
曾任中信银行科技部服务经理
授课特色
1) 对难点、重点内容总结了一套口诀便于学员理解记忆；
2) 善于根据知识进行思考总结出相应类题的答题技巧；
3)讲课过程中非常细致，对于不好理解的知识点进行归纳举例。
培训经历
曾为威海港进行项目管理实战培训并帮助其建立项目管理体系；
曾为长沙银行进行项目管理实战培训；
曾为广东农信社进行项目管理实战培训；
曾为建设银行进行项目管理实战培训；
曾为中国银行江西分行进行项目管理实战培训；
曾为中国农业银行进行ITIL实战内训；
曾为昆明农信社进行ITIL、软考内训；
曾为国航进行PMP课程培训；
曾为一汽进行ISO20000培训；
曾为一汽进行ITIL培训；
曾为一汽进行国家项目管理软考培训；
曾为中国建设银行进行ITIL培训；
曾为成飞进行ITIL认证内训；
广州某企业指定PMP讲师，每年4次的PMP内训；
曾为内蒙古高级、中级等自治区法院进行项目经理软考培训；
曾为广州农信社进行PMP及ITIL认证培训；
曾为北京福田康明斯发动机有限公司进行IT服务管理及服务流程化培训；
曾为南方电网进行企业信息化培训；
曾为中国移动研究院进行了ITIL认证内训，沟通交流了变更管理、服务台管理等内容；
曾为贵州银行进行IT服务管理实战内训及咨询，其内容包括：服务台的建立，事件流程、故障流程、变更流程、资产和配置流程的落地方案等；
曾为中国银行服务台运维流程及管理提供咨询及优化方案；
曾任新华保险运维管控项目项目经理，在后期改造项目中为其提供IT服务管理咨询及解决方案，其内容包括：ITIL流程落地、组建服务台、ECC监控大厅功能部署设计、持续性管理方案、机房3D模型效果等;
曾任某武器研究所ITIL落地项目的项目经理，负责实施统一IT运维管理平台，平台内容包含了IT监控模块、流程管理模块、自动化管理模块及数据展现模块；
曾为中国石化分公司如扬子石化、上海石化、广州石化、茂名石化、北京石化等进行两化融合贯标等内训；
曾为中国石油全国分公司进行新技术、互联网+等内训。
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