肖维——PMP,天津大学国际工程管理首席讲师
北大/清华/地大/重大等多所知名高校特聘教授
国家外国专家局、多家著名跨国公司、央企、民企和培训机构的常年项目管理咨询培训顾问
国内为数不多的横跨房产建筑、制造、商业和工程等多领域丰富项目管理经验的复合型项目管理实战专家。
多年技术、工程、工作经历,十二年海外工作经验,历任中国成达工程公司--安全经理;中国海外集团--南部非洲大区经理;中工国际工程股份有限公司—部门副总,具有丰富的国内、海外项目管理经验,深刻了解各类大型项目的全面运作经营,善于站在公司全局和项目系统的高度,精细化解决具体项目难题。
从事现代项目管理的咨询服务,先后组织或参与多个国内外工程的项目管理咨询和培训,项目涉及电厂项目、民建项目、市政项目和工业类项目其包括石油、煤炭、石化、煤化、碱化、精细化工、特种化工、火电、水电、核电、风电、输变电、煤电一体化、房地产、公路、铁路、桥隧、港口、机场、矿山、市政、水工、环保、汽车、水泥、烟草、电子、电工、通讯、IT等多个领域,先后为数多家跨国公司、上市公司、央企及民营企业及数万名专业人员提供项目管理咨和培训,可以用英语对课程进行全程讲授,累积发表论文20余篇。包括:《国际工程与劳务》。
授课特点:
既具有扎实理论修养,又拥有丰富实践经验,他擅长多视角分析,多层面沟通。他开发的《国际项目管理》系列案例课程,旁征博引、深入浅出,极具专业深度和广泛的咨询性,在各行业获得广泛赞誉,客户评价“有功力,高性价比”。
主讲课程:
《建筑安全事故处理与安全风险防范》
《新国际环境风险管理及内部控制》
《工程项目采购》
《工程项目承包合同》
《工程项目施工管理》
核心课程:
针对客户需求,特别定制的个性化培训服务;
案例模拟教学,课堂再现项目现场,关注参训人的真实管理能力提升;
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