⚙️ 大道至简，精细为王——刘志伟教授《组织精简化与管理精细化》
从沃尔玛到古田会议，从授权法则到落实法则。中央党校名师带你掌握组织精简与精细管理的核心路径，降本增效，提升组织战斗力。
刘志伟老师
《实现组织精简化与管理精细化途径——组织精简化与管理精细化高效法则》
中共中央党校（国家行政学院）刘志伟教授
导语
（1）古老智慧：大道至简 治大国如烹小鲜
（2）经营奥秘：沃尔玛迅速崛起经营秘籍
第一部分 行为法则：组织精简化与管理精细化
（1）敢于授权：邓巴数字与管理幅员理论 诸葛亮五丈原之败
（2）善于沟通：卡内基与韦尔奇名言 沟通的漏斗效应 一笔之差的败绩
第二部分 能力法则：组织精简化与管理精细化
（1）因级施策：三商理论与君子三德
（2）各主其能：工匠精神 团队精神 仰望星空
第三部分 养成法则：组织精简化与管理精细化
（1）窥斑见豹：荣毅仁的断言 陈嘉庚的两顿"大餐"
（2）能量指数：古田会议历史性意义 大卫·霍金斯正负能量理论
第四部分 落实法则：组织精简化与管理精细化
（1）面店经营：AB两家拉面馆经营差距的奥秘
（2）精微精准：一颗铁钉的古老童谣 联盟一号的巨大悲剧 蝴蝶效应与海恩法则
结束语
（1）一分部署 九分落实
（2）艾森豪威尔：诺曼底登陆名言
