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列表 师资课件

培训目标:u 掌握招聘、面试以及在内部选拔人才方面的重点思路及技能u 掌握结构化面试的方法与技巧u 辨识招聘和选才误区并有效的避免u 掌握企业培......

培训收益1. 塑造中高管的战略思维;2. 了解企业核心竞争力铸造思路与方法;3. 掌握企业战略管理流程和方法;4. ......

课程介绍: 本培训课程从认识冲突的两面性开始,了解创建与维持信任环境对避免与解决冲突的积极意义;通过学习托马斯·吉尔曼冲突风格模型和自我测评,了解如......

学习目标:• 了解管理的概念及卓有成效管理者的良好习惯;• 学习德鲁克关于管理的八项基本技能;• 学会制定工作计划并保障计划的有效沟通......

课程概述:20世纪后期到21世纪初世界上被广泛接受并指导领导者不断成长的领导力理论有近20种,但少有将领导力与领导者个人的思维优势进行对应的。全脑领导力......

建立信任的跨部门协作关系课程目标:p 了解沟通的概念、意义、障碍及影响,通过产测评了解自己的沟通能力;p 了解跨部门沟通的障碍、影响因素及形成原因;......

中层领导者基础管理模块组合方法: 企业的中层领导者是企业发展的中坚力量,他们的管理和领导效能直接决定了企业的现在与未来。对中层领导者的培训也是企业......

课程目标:o 了解在演讲准备阶段关注观众的重要性o 了解如何组织演讲内容和如何有力地结束演讲o 学习演讲的各种技巧:平台技巧、姿态、声音、......

课程背景企业管理的变革已经进入了一个新的时代,计划、组织、指挥、监督、控制已经被目标、价值观、心智模式所替代,组织管理的重点从以往的过程管理、行为管理转......

系列课程:NLP超级领导力 课程背景领导力是力量和能力的总和,每一种力量和能力都要依据一种神秘的法则,领导力也不例外!NLP带你找到领导力的神秘法则:目......