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课程背景 企业第二增长曲线与变革突破的目是探讨企业发展的新方式。在企业专业化发展到一定程度后,如何升级发展或寻找新的发展赛道,去推动企业跨越式发展......
课程内容:一、如何运用国际化视角,为企业服务;二、国际化视野的重要性;全球在文化、技术上,特别是互联网发展之后,有更大的合作平台。所以,这是一个更容易快......
课程目的面对市场的多变,顾客的需求的调整,企业竞争的升级,公司需要建立新型的创新体系和执行体系适应企业发展的需要。面对的不断升级的市场需求,需要迭代思维......
课程背景 如何高质量的推动企业战略解码,实现战略落地。战略对企业是至关重要的,它确定的是企业未来的方向,落实的是战略任务,实现的是战略结果,是公司......
课程背景董事会从上个世纪产生到经过了100多年的发展,逐渐成为公司管理的一个主要的组织构成。董事会与监事会和股东会,经营层形成了公司的三位一体的组织架构......
课程背景数字化扑面而来的时代,需要在不同的组织推进数字化,在推进过程中,数字化领导力将起到至关重要的作用,解决思路问题,解决人的问题,解决运行的问题,达......
主讲人:李江涛课程背景我国逐渐开始了对内精细化管理,高质量发展,对外国际化经营的时代,所以中国的企业在国际化的背景下如何走出去?如何适应国外的市场?如何......
课程背景:随着建筑行业不断发展,市场竞争越来越激烈,低价中标,材料、人工成本上涨,回款周期长,已经成为了建筑企业的行业痛点,在未来,更加不确定的市场环境......
企业蓝海战略运营构造利润最大化深陷血腥的、你死我活的红海,您是否已身心疲惫?如何设计与竞争对手完全不同的、独树一帜的价值曲线,从而开辟无人竞争的蓝色海洋......
课程内容一、转型升级的基本思路二、港口转型需要解决的问题三、港口转型过程中的基本做法四、国内典型港口转型的成功案例 1、港口基础建设转型的基本经验和......
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