列表 师资课件
课程关键词：组织沟通、人际沟通、沟通技巧、团队沟通、跨部门沟通、沟通冲动授课对象：企业中高层管理者、部门主管（沟通为通用技能，适用于企业全体员工，课程总......
课程关键词：领导力功能模型与核心内容、领导者的五项行为、领导者的四个特征、授课对象：企业中高层管理者、企业文化工作者；总裁班学员课程时间：2天【课程背景......
课程大纲一、铁的信念：听党指挥，忠于人民、坚贞不渝 思考：如何用铁的信仰固化企业灵魂二、铁的意志：不怕牺牲、敢于胜利、百折不挠 思考：如何用铁的意志......
重构企业盈利系统课程大纲一、互联网+与企业面临的挑战经营成本的激烈上升产业竞争激烈消费者需求不断变化消费渠道不断改变移动互联网改变一切二、我们为什么要关......
课程大纲第一讲： 领导者的角色认知与心理准备一．什么是领导？——管理者必须了解的命题。二．对领导问题研究的历史演变——揭开管理者行为规律的神秘面纱。......
课程大纲1、领导——本质解析：恐惧，好奇，惰性人，需要领导，需要被领导。2、领导——要素构成：影响，省悟，配称知人，知己，知事。自知者明，自胜者强；从“......
课程大纲认识自己，接受自己，战胜自己。 一、知人：定位——了解人1、人，人性，关系，弱点，切入点；2、管理是建立在特定的人性假设基础上；3、人性的感性认......
讲师：孙卫华【课程名称】《DISCover—性格管理之自我探索与团队成员认知》【受众人群】组织中的职场人士及各级管理者【授课方式】理论讲解+情景呈现+ ......
讲师：孙卫华【课程名称】慧用—OKR解析与实操技巧【课程背景】Google引入OKR绩效管理模式并发挥了巨大效益，被很多人认为是传统企业KPI考核模式的......
讲师：孙卫华【课程名称】《工作推进-卓越执行力修炼与提升》【适宜人群】希望提高工作执行能力，快速推进工作，达成工作目标的职场人【授课方式】行动学习+理论......
