列表 师资课件
创新力-企业管理创新及长盛不衰的密码主讲：尚旭东授课时间：2天（12小时） 课程背景当今的全球化趋势对于企业来说既是一个机遇，也是一个挑战，如何把握全球......
让客户回头--穿透心墙的深度服务策略主讲：司马剑明课程开发背景※ 顾客满意度之惑：中国服务市场怪象：大家都在做着差不多的事，制造着差不多的“顾客不满意......
互联网+时代的营销创新主讲：司马剑明课程大纲开发背景核心问题——传统企业如何与互联网融合进而完成升级转型？：一、 思维禁锢：什么是互联网化？（工业化思维......
业绩王朝——缔造极限绩效的绝顶营销策略主讲：司马剑明课程讲师：最具绩效成长价值的营销导师——司马剑明标准课时：2天（14小时）课程简介：面对环境10倍速......
《销售之“鹰”》 ——销售团队建设与管理自我修炼篇：成为合格的“鹰”队之长第一单元：销售团队概述1. 什么是团队？2. 团队由哪些要素构成3. 销售团队......
以小博大、以弱胜强的冠军赢销兵法主讲：赵强课程大纲1、冠军赢销的基本功消费者买什么法国路易威登的成本不足百元的手袋，卖价14666元，翻了183倍麦当劳......
纪向东《消费者关联与竞争优势建立》课程目标1、学员了解竞争优势、成本和经营结果的关系；2、使学员了解消费者关联模式及应用；3、介绍5种竞争优势选择；4、......
领导管理与团队控制艺术 海豚式管理主讲：左凤山一. 训练题目：2017新领导管理与团队控制艺术-海豚式管理二.课程时数： 12小时三.参加人员：企业中 ......
左凤山《大宗贸易物资及国际市场思维》一.训练题目：国际形势分析及国际市场开拓性思维二.课程时数：12小时 三.参加人员：企业中与高层经理人人员 四.教学......
