列表 师资课件
《华为管理体系与人力资源管理》——陈雨点老师【课程目的】1、通过讲解华为管理体系的发展历程，理解华为如何激发组织活力和创新2、分享华为人力资源的管理理念......
陈雨点老师主讲——《华为干部管理》【课程目的】1、了解华为干部管理的导向，理解华为干部管理的底层逻辑2、分享华为干部管理的顶层设计和实践方法，理解华为干......
《华为企业文化管理》——陈雨点老师【课程目的】1、通过华为文化的发展历程的回顾，理解华为文化的发展历程2、解析华为文化内涵，理解华为文化的底层含义3、探......
陈雨点老师主讲——《基于业务的人力资源战略规划和落地》【课程模型】【课程目标】1、学习理解战略与业务规划的概念方法2、掌握人力资源战略规划的流程和方法论......
陈雨点老师——战略解码3.0工作坊 培训对象:中高层管理人员课程时长：2-3天课程背景战略,看起来很美好，但为什么执行的效果总是不尽如人意？“有无战略......
陈雨点老师主讲——《企业战略规划BLM赋能工作坊》【培训目的】1、理解战略的本质，将企业有限的自身资源/能力和复杂多变的外部环境相匹配，确定战略目标；2......
张子凡老师《人脉经营——打造高质量的人际关系》模块一：原理与要务 模块二：动作与方法 ......
——产品不销而售，客户不请自来确定渴望提高谈判成功率，拿到更多优质订单？听这课面对重要集团客户的谈判如果失利，直接影响企业效益乃至生死存亡一次不考虑交付......
张子凡老师主讲——快速提升营销力 课程大纲模块一 新市场开发 1、重点：借力存量开发增量 ......
张子凡老师主讲——客户不请自来的秘密 课程大纲一、客户关系的境界 1，讲人生经历和创业故事 2，请咱们吃饭......
