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一、学员收益 二天的深入探讨,学员可以掌握并了解:全面分析企业战略规划的要素和步骤;商业模式的价值和设计体系;商业模式盈利系统设计与重组;商业模式创新过......

一、学员收益二天的深入探讨,学员可以掌握并了解:明确创新型人才和创新型组织的素质特征,了解创新思维的障碍因素,熟知创新思维的特点和类型,掌握逆向、纵向、......

产融结合是市场经济条件下的内在要求,是实现国民经济迅速发展的重要途径,是提高一国经济绩效的重要工具。产融结合,适应我国现代企业制度的建立与“抓大放小”的......

当今世界国国际化日益加剧,我国的低成本优势逐渐丧失。中国的现状决定了经济结构必须调整,发展方式必须调整,企业结构也必须调整。党的十八大已将创新驱动发展战......

课程目标:了解公司治理的概念、内容与主要模式,法人治理的运作模式,董监高的组成、选择、任用及考核、高管激励趋势与原则,现代企业发展的选择与布局课程收益:......

课程背景:  按照党的十八届三中全会的战略部署,新一轮国有企业改革正在全面展开,国务院国资委、国家发改委、人社部联合召开发布会,明确2016年深化国有企......

【课程目标】1. 明确什么是企业文化2. 明确企业文化的层次和内容3. 掌握企业文化建设和管理的方法、原则和步骤4. 掌握如何减少内耗,提高效率,提高企......

第一部分、集团企业发展的战略局限 第一节、求人不如求己——集团型企业应扎实练内功,直面不确定的未来 ◆中国企业陷于坡顶困境 第二节、做生意不等于做企业,......

【课程大纲】第一部分: 企业战略新思维◆求人不如求己——企业应扎实练内功,直面不确定的未来◆做生意不等于做企业,发财不等于发展——企业发展趋势 ◆如何超......

第一部分、如何进行战略突围第一节、企业战略转型中,如何进行产业选择 第二节、做精做强,而非做大做全——价值链管理的战略应用 第三节、大就是小,小就是大—......

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