古风老师简介---人工智能实战专家
专业资质
• 哈工大硕士/通信工程
• 诺基亚企业认证讲师
• 诺基亚项目管理专家，敏捷教练
• 摩托罗拉六西格玛黑带
• 现任 北京某AI公司 人工智能高级顾问 VP
• 曾任 诺基亚网络技术有限公司 高级管理人员
• 曾任 摩托罗拉电子有限公司 研发+项目经理
• 从业20年+，在产研和客户服务两个业务领域担任高管职务，包括转型办公室负责人、云业务交付负责人、首席技术官（CTO）及项目管理办公室总监等。
实战经验
数字化与敏捷转型统筹：历任转型办公室负责人、云业务交付负责人、CTO、PMO总监等职务，负责战略分解、年度经营计划落地，以及项目组合治理与资源统筹配置。
客户服务与交付管理：长期负责面向重要客户的服务交付与运营管理，统筹客户服务中心与项目交付团队的目标设定、服务标准、投诉与问题处理。
项目经理与团队发展：多年来直接管理项目经理团队与交付团队，负责项目管理岗位体系设计、角色与职责划分、能力模型建设及梯队培养。
云平台与核心网络演进管理：负责云平台和新一代核心网络的架构规划、建设交付、运行维护与性能优化，并推动服务产品化。
工业场景AI/LLM应用：主导企业级对话智能与大模型平台建设，推动计算机视觉与边缘计算（IoT）在钢铁、电力、矿山等行业现场落地。
质量管理与过程改进：六西格玛黑带，辅导多名绿带；主持研发组织通过CMM/CMMI五级评估。
项目实战经验
• 企业级客服智能升级项目：建设涵盖大模型训练与评测的平台，显著提升客户问题理解准确率与自助解决率
• 工业AI全链路落地项目：打通“数据采集—标注—模型训练—边缘/云端推理—业务闭环优化”工程链路
• 智能机器人应用项目：将多模态感知、边缘推理与任务规划结合，部署于巡检、搬运、安防等场景
• 云平台与核心网络演进项目：实施容量规划、架构升级，实现性能提升与成本优化
• 通信网络部署交付项目：组织完成某运营商WCDMA部署、软交换部署以及区域LTE网络部署
• 组织级过程改进项目：牵头组织级过程体系定义与度量体系构建，支撑组织通过CMM/CMMI L5评估
擅长领域
• 工业场景下的AI与大语言模型应用
• 复杂项目群与项目组合管理
• 数字化与敏捷转型治理
• 客户服务运营与团队发展
• 云平台与核心网络演进规划
• 服务产品化与质量改进
主讲课程
Artificial Intelligence (AI) / 人工智能原理与实践、Cloud Technology / 云技术原理与解决方案、Big Data / 大数据技术与应用、5G Technology / 5G技术演进与应用、AI for Business and Operations / 商业与运营中的人工智能、AI Empowers Enterprise Digital Transformation / 人工智能助力企业数字化转型、IoT Technology/物联网技术、Telecommunication and IT Technology/通信与IT技术、Distributed System Principle and Practice / 分布式系统原理与实践、AI-Era Agile Project Management / AI时代敏捷项目管理、Project Management for Senior PM / 高级项目管理与实践、Scaled Agile Transformation / 规模化敏捷转型、DevOps Deployment and Practice、Lean Six Sigma Theory and Practice / 精益六西格玛理论与实践
部分服务客户
连云港港口集团、中国联通四川团队、蒙古国Mobicom和Skytel、景嘉微、中国移动福建团队、诺基亚杭州/浙江研发中心、中国电信、中国移动、Unitel、NTT Docomo（日本）、Globe Telecom（菲律宾）、诺基亚、摩托罗拉、西门子等。
