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培训师的培训(TTT)(2天)

【时间/地点】

1月2月3月4月5月6月
19-20北京
26-27上海
5-6北京5-6北京
19-20上海
16-17北京
23-24上海
18-19北京
25-26上海
4-5北京
17-18上海

【培训费用】 3980元/人(包括会费,讲义,证书)

【课程收益】

培训是门技术也是一种技能,只有经过专业的系统训练,才能真正掌握这门技能!只有职业化和专业化,才是任何培训师的生存根本,它的作用超过了单纯的培训技巧。

为什么培训总是缺乏吸引力?为什么培训师无法把控培训场面?如何提高培训师的课程开发水平?如何让培训真正有效?怎么样吸引学员参与?如何提高课程满意度?本课程帮助参加者快速突破培训障碍,减少自我摸索的时间,帮助参加者理解并掌握专业培训者的重要技能,尽快成为优秀培训师。

【课程对象】

新入行的独立培训师,企业新任培训师,在职兼职培训师,想做培训师的人员,以及企业内的培训管理人员

【课程大纲】

1.培训及培训师概论
- 什么是培训
- 培训对企业的意义
- 培训的类型
- 培训与教育的区别
- 专业培训师的胜任力模型
  -培训师应具备的态度
  -培训师应具备的知识
  -培训师应具备的技能
- 培训师的三大核心技能:编、导、演
第一次试讲录像

2. 培训师的演讲技巧
- 克服紧张情绪的方法
  -如何做好准备
  -如何展示自信
  -如何调整心态
- 专业的形象展示
  -影响观众形象的三个要素
  -培训师的外在形象
  -培训师的礼仪要点
  -面部表情
  -目光交流
  -手势的使用
  -身体姿态
  -身体的移动
- 声音的运用技巧
  -音调的应用
  -声音的几种表现
  -语音重点练习
  -巧用停顿
- 发声练习:三大训练
  -口部训练:开合、咀嚼、双唇、舌头练习
  -气息控制训练:胸腹联合呼吸法、强控制、弱控制练习
  -共鸣控制训练:口腔、鼻腔、胸腔、腹腔共鸣
- 语言沟通练习
  -发言的三个基本原则
  -发言的组织:条例三段论
  -发言的结构:金字塔原理
  -用简单的修辞增加表现力
  -学会讲故事

3. 让学员积极参与的技术
- 因材施教的方法论
- 成人学习的特点
- 如何尽快的掌握学员的个性;
- 根据个性实施培训---因材施教
- 培训互动的四大作用
- 高效控场---掌控培训现场的秘密武器
- 熟练运用提问与回答的技巧
- 不同类型的学员的互动注意事项

4.培训课程的开发与设计
- 课程开发的流程模型
- 精妙的开场白设计
- 设计意犹未尽的结尾
- 采用各种各样的教学方法(小组讨论,案例分析,游戏,角色扮演等)
- 专业的制作用幻灯片
第二次试讲录像

5.培训的组织
- 培训的有效组织
- 场地、设备与课前准备

6.培训师的职业生涯规划

张老师 Robert

清华大学国际工商管理(IMBA)专业硕士,曾任欧洲最大的管理培训公司专职讲师,目前担任人力资源、领导力与通用管理领域专职培训和咨询顾问。

在其超过15年的职业生涯中,张先生分别从事过咨询、物流、汽车、建材与房地产等各种不同的行业,分别从事过战略与人力资源、企业高级管理、咨询和培训等工作。陆续担任咨询顾问、人力资源部高级经理、集团战略与人力副总和总经理等中、高层管理者职务和专职咨询与培训顾问等。服务的企业包括民营、合资和外商独资公司。其间张先生积累了丰富的企业管理工作经验。

张先生有着丰富的管理实操经验,他主讲的培训课程系统、可操作性强。作为专业讲师,曾为很多不同类型的公司做过咨询和培训。尤其是张先生思路清晰、逻辑严密,在课程讲解过程中,能将其多年的人力资源与企业管理方面的实际经验,与理论巧妙结合、融会贯通,行之有效的对学员进行针对性的指导和帮助。

张先生主讲的课程包括:

战略与人力资源管理类:

  • 《非人力资源经理的人力资源管理》
  • 《高级招聘面试技巧》
  • 《绩效管理与年度评估面谈》
  • 《KPI的有效设定》
  • 《薪酬与福利体系》
  • 《成功建立企业的胜任素质模型》
  • 《职业生涯规划》
  • 《培训师的培训(TTT)》
  • 《战略人力资源管理》
  • 《平衡计分卡与战略地图》
  • 《流程管理》
  • 《企业文化建设》
  • 《组织机构设计与工作分析》等

管理与通用技能类:

  • 《领导力与团队建设》
  • 《新任经理的管理技能训练》
  • 《如何有效提升执行力》
  • 《职业素质提升训练》
  • 《如何创造性解决问题》
  • 《高效能人士的七个习惯》
  • 《时间与压力管理》
  • 《压力与情绪管理》
  • 《高效沟通技巧》
  • 《会议管理》
  • 《国际商务礼仪》
  • 《时间管理》
  • 《客户关系管理》
  • 《助理与文秘人员技能必备》等

张先生服务过的部分客户:

  • 无锡布勒机械制造
  • 山特维克矿山工程机械贸易(上海)
  • 东芝信息机器(杭州)
  • 斯必能通讯器材(上海)
  • 南京搏峰电动工具
  • 腾达航勤设备(上海)
  • 常州法力诺长城焊管
  • 威乐(中国)水泵系统
  • 凯斯帕液压(上海)
  • 江阴贝卡尔特钢丝制品
  • 格拉默车辆内饰(上海)
  • 恺博(上海)车辆座椅技术
  • 佛吉亚(上海)座椅
  • 蒂森克虏伯鞍钢(长春)
  • 柳州五菱汽车
  • 上海德尔福汽车空调系统
  • 威伯科汽车控制系统(中国)
  • 艾默生动力传动(漳州)
  • 上海普惠飞机发动机
  • 哈雷戴维森(上海)
  • 安博(中国)房地产咨询
  • 华新(南京)置业开发
  • 青岛万科房地产
  • 欧尚(中国)
  • 巴鲁夫(上海)贸易
  • 苏州西门子电器
  • 天津中远国际货运
  • 盐城国际妇女时装
  • 海南优美内衣
  • 贝卡尔特(中国)技术研发
  • 中国大恒(集团)北京图像视觉技术
  • 扬子石化-巴斯夫
  • 拜耳医药保健
  • 中国移动(广东)
  • 菲尼萨光电通讯(上海)
  • 固瑞特(天津)复合材料
  • 阿尔斯通
  • 郑州长城水泥
  • 中海油(天津)
  • 东亚银行(中国)
  • 大众汽车金融(中国)
  • 东风标致雪铁龙汽车金融等等
1月
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