张小强
国资委特聘生产管理培训专家
国内制造系统实战管理培训导师
香港生产力促进中心精益生产管理顾问
清华继续教育学院经理人研修班特聘专家
国家发改委培训中心特邀生产管理培训师
2009年全球生产类十强华人讲师；“双七”领导力大中华区启航导师
FMP（Fine Management Positioning）培训模式创始人
张小强老师中国经济管理大学工商管理硕士，曾任职于全球五百强企业联想集团——生产经理；台资龙头企业鸿海集团富士康科技PCEBG事业群——生产运营总监；法国知名企业松源股份——供应链运营经理，北京盘古视野教育咨询有限公司总经理。
出版著作有：《砍掉浪费》、《在绝望中寻找希望》、《今天，你创业了吗》、《疯狂管理》
常驻地：深圳
授课风格
10年企业任职生涯中，张老师从一线工人到高阶管理岗位的亲身体验，总结并独创出了一套制造型企业生产系统细节定位运营模式，尤其在制造型企业生产制造，质量管理，物料统筹及采购优化等专业方面有其独到的见解，至力于帮助中国企业培养实战型的管理人才，并已成功为上百家大中型企业做过培训咨询服务，帮助诸多企业在制造成本、生产运营、物流统筹等领域取得极大的收益，张老师“不求深奥，但求有效，生产统筹，细节定位”的培训与管理思想受到客户的一致认可与赞许。
主讲课程
《1》生产运营（方案班）JIT与TCM
《2》生产运营（工具班）PMC与SCM
《3》赢在基层-金牌班组长十项管理修炼
《4》突破瓶颈-赢利现场十项管理技能
《5》砍掉浪费-用成本赢利润
《6》赚钱机器-TPM全面生产保全
《7》 SCM-采购成本5个驱动力与2个盈利增值点
《8》利润中心-做赚钱采购与采购效能最大化
《9》弹性跟单-柔性生产计划与物料需求控制
《10》缩减总动员-精细化生产成本控制
《11》企业生命线-TQM全员品质管理
《12》精益拓展-多样少量生产与订单交期准时化管
客户见证：
与张老师接触虽然只有一年多时间，从初次邀请张老师培训到现在的公司常年顾问，最后让我决定聘请的理由就是张老师的敬业精神与专业资励，晚上11点钟我在巡视车间的时候还很意外地看到他在车间搜集问题，帮助干部指导现场改善。虽然仅一年时间，但目前为止我们的车间管理已经提升到了行业中同类水平，这一切也源于张老师一年来的辛勤付出与帮助，公司正在进行五年长远目标规划，也愿张老师能陪同我们五年的目标征程。
——上海锦龙股份总经理 杜继林
得知小强老弟《砍掉浪费》一书马上要出版，要了全部书稿用了两天时间一个人先看完，由此受到内容的启发，于周一开始就让人力资源部门组织基层以上干部在公司每周一、五开展读书会活动，先期内容就是小强老弟《砍掉浪费》一书章节内容，让我下达指示的驱动就是书中“地下工厂”一词及其内容剖析，它让我想到了集团目前的过程浪费，由此公司内部将进行一次全方位的系统学习与改进！
——广东东莞华嘉集团董事长 尤智嘉
记得05年在南京举办的中国企业家论坛会议上，张老师就坐在我的临座上，当时彼此并无多少话语交流，而在后来的几次见面中，我慢慢的发现张老师其实是一个比较谦虚的人，通过他的经验分享与专业资历背景，给了我企业管理上莫大的帮助与支持，尤其是在08年底当同行们都嚷嚷利润不高的时候，我却暗自感到欣慰的是，公司自07年上半年与张老师的接触与辅导过程中，我们的浪费已经得到了明显的控制，08年我们的内部物流成本目标也接近预定目标点，这都是我们公司全员配合以及张老师全力辅助的结果。
——浙江广隆五金制品有限责任公司总经理 李忠
张老师的课程特色就是实战实用性较强，从头至尾都是工具管理，一切都用工具说话，这正是生产课程的一大亮点，张老师课程另一特色就是语言幽默，技巧发挥得当，能将生产类课程讲的很活，深受学员的喜爱与推崇。今日闻讯张老师新书《砍掉浪费》即将问世，借此机会也向广大读者朋友与学员朋友全力推荐。
——香港生产力拓展中心研究院执行院长 曹秉群
6月份去了济南听了张老师有关〈精细化生产成本〉管理的课程后，回到公司继而于8月份邀请了张老师来公司进行集团内部组织轮训，为期一周的轮训结束后，张老师主动还为集团各事业部提出了建议性的整改方案，时至今日两个月时间已经过去了，事业部的干部们从改善中尝到了甜头，继而主动申请再邀张老师来集团培训，这也是我从事人资工作8年以来在公司少见的一种现象，以此也足以证明张老师课程的实用性，而这也正是企业目前所关注的。
——西安霸王集团人力资源总监 唐叶萍
王为人
史文月
王聪
雷卫旭
胡珉
谢勤龙
宋栎楠
王保华
周云
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