王为人老师（北京）
控制工程与控制理论博士，工商管理硕士
中国物流与采购联合会，核心专家
中国质量协会理事,
《中国质量》编委，
中国质量协会特聘讲师
清华大学客座教师
西门子管理学院特聘讲师
TUV莱茵认证集团特聘讲师
SGS通标认证集团特聘讲师
CPSM认证讲师
2012,2013,2014《中国采购发展报告》撰写作者之一
个人简介：
20 年跨国公司工作经验的资深经理，质量，采购和客户服务的技术背景。业务管理的设计和实施的经验，10年多公司内外的管理培训师,获HP总裁奖，中国HP最佳讲师奖
主讲课程：
一． 战略采购篇
采购战略、流程和技术（2天）
高层战略者的采购观（1天）
采购供应管理流程（2天）
选择评价管理供应商---流程及标准（2天）
供应链的流程，业绩与应用 2天
二．采购应用篇
采购成本分析与降低之道略 (2天)
专业采购技术提升训练（3 天）
交期管理及采购人员实战技能（2天）
供应商质量管理（2天）
报价与合同管理（2天）
切合实际的采购谈判 （2天）
工程项目采购管理（2天）
库存和物流战略 （2 天）
采购的沟通与谈判（2 天）
采购与供应商管理中的成本与财务 （3 天）
采购风险管理--识别，规避与控制 （2天）
三．质量管理篇
全面质量管理（2天）
引领质量文化（2天）
统计过程控制 SPC (2 天)
质量管理的零缺陷（2天）
创造利润的质量管理 （2天）
供应商质量，质量管理与质量改进(3天)
四．安全篇
安全生产和事故应急（2 天）
授课风格：
讲课概念超前，但又注重实际应用；案例丰富并且主要来自本人的多年实践经验。具有技术，质量和采购的跨部门交叉管理经验，善于帮助听众换位思考。
培训客户：
宝马，惠普，安捷伦，摩托罗拉，IBM，西门子，联想，华为，中国电信，奔驰，福田，现代，东风汽车，博世，山东铝业，天合汽车，广州本田，东风日产，宇通，菲亚特，奇瑞，长安，吉利，大众，伊利，奥利奥，瑞声达，楼氏电子，好丽来,罗莱家纺，沃尔玛
主要作品：
《采购案例精选》 电子工业出版社
《采购案例精选（第二版）》 电子工业出版社
《走向绩效卓越》计量出版社
《采购技巧》 中国物资出版社
《采购务实百问百答》 中国物资出版社
《波多里奇国家质量奖标准高层指南》/先进质量方法系列 化工出版社
《供与求的博弈：采购管理案例+分析》 机械工业出版社
2012,2013,2014《中国采购发展报告》 中国财富出版社
郝皓
王为人
史文月
雷卫旭
缪立新
王佐
胡珉
谢勤龙
宋栎楠
提交需求单
如确定聘请老师到企业授课，请详细填写以下内容