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蒋世锋老师介绍

深圳

供应链与采购实战专家—蒋世锋老师

Ø  UPM(博特拉)工商管理专业博士

Ø  湘潭大学企业管理和机械制造双学位

Ø  绿色计算产业联盟协会理事

Ø  中物联电子产业供应链协会理事

Ø  曾任:某科技公司副总裁、供应链总经理

Ø  曾任:华为稽查部、供应链、采购、制造、物流部长

Ø  27年供应链管理/采购降本/内控审计/数字化实战经验

 

【实战经验】

蒋老师拥有二十七年大型中外资企业从事中高级企业管理工作经历,在战略管理、BCG内控防腐/审计/稽查、供应链管理、采购降本增效、团队建设、时间管理、质量管理、物流和数字化运营管理等方面有丰富的实战经验,先后为上市公司、顶级学府和大型国企提供了优质服务。蒋老师常年活跃在内控审计、供应链管理、采购管理和数字化第一线,帮助企业促经营、防腐败。

在华为工作十五年,亲历终端公司创建到消费者BG发展壮大及业务成功、ODM贴牌到自有品牌转型、放弃低端到稳扎中高端产品(硬件要世界第一)、电商拓展、发力芯片和应用软件、801战略解码到成本/效率/质量全方位能力提升。学习和应用2007年“穿美国鞋,不打补丁”IBM的COSO内部控制框架,强调用规则的确定性来应对外部的不确定性,是华为内控体系航母模型和“一点两面三三制”在事前、事中和事后风险管理的实践者。先后任职稽查部、供应链管理部、采购部、订单履行部、制造部、物流部负责人,在亚太、欧洲、俄罗斯、拉美工作5年,熟悉中外企业的运作以及个人用户隐私GDPR、反贿赂ABC和反竞争法案等合规要求。

曾就职某科技有限公司,任公司副总裁兼供应链和采购总经理,负责太阳能电池片和可装配式建筑等绿色节能产品的优质、快速、低成本交付,落实了内控降本、商务降本、研发及技术降本、管理降本、辅助降本和组合降本等内控及能力建设,在智能制造、数智化、数据治理和驾驶舱大屏可视方面有实际改善案例。

蒋老师多年将在BCG内控防腐/审计/稽查、供应链管理、采购降本等方面的实践融合,形成了一套卓有成效的模式和打法,也协同同事出版《HW供应链管理实践》,并给该书籍书写序言,《HW内控体系模型与建设实践》在准备中。

 

【风格特点】

作为国内内控审计和供应链/采购/制造领域的顶级专家,长期致力于流程体系、责任体系和组织体系在企业的变革与推进落地,拥有丰富的实践经验、项目端到端管理、问题诊断经验与案例积累,并有一套成熟的打法和工具,是管理改善、促经营防腐败方面管理者们的良师益友。

蒋老师认为流程要先僵化、后优化再固化,并逐渐实现数字化,用规则的确定性来应对外部的不确定性,建立的无生命的管理体系(不依赖人),确保依靠企业员工建立、适配和优化的流程体系自循环和进化,而不是依赖于个别专家,将降本增效、制造管理和供应链管理优化工作夯实在日常业务中。

蒋老师认为内控不仅仅是事后审计、秋后算账/抓人,而是要基于分层分级的流程体系,建立公司的责任体系,用工具例行化、有计划、有规划进行事前(扁鹊大哥—治未病)、事中(扁鹊二哥—治早病)、事后(扁鹊—治已病)等内控管理工作,强化业务和内控、内审目标一致的方面,形成自查自纠免责、责任协同、实施考核加分和正激励辅助内控水平提升,消除大规模腐败和重大效率损失,减少数字和数据欺骗、欺诈(虚报业绩,业务不真实等)。

有丰富方法论和技巧,授课逻辑严谨,内容深入浅出,讲解生动,幽默风趣,课堂上案例演练,让学员参与其中,增强与学员的互动,而且案例丰富、实战、真实、接地气、有说服力,具有较强的实用性、操作性。

 

【主讲课程】

《战略管理》

内控体系模型与建设实践

《采购全流程风险控制》

《供应链管理的变革、模式和方法》

《采购商务和成本管理》

《TWI特训》

【服务客户】

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【精彩瞬间】


 


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