供应链与采购实战专家—蒋世锋老师
Ø UPM（博特拉）工商管理专业博士
Ø 湘潭大学企业管理和机械制造双学位
Ø 绿色计算产业联盟协会理事
Ø 中物联电子产业供应链协会理事
Ø 曾任：某科技公司副总裁、供应链总经理
Ø 曾任：华为稽查部、供应链、采购、制造、物流部长
Ø 27年供应链管理/采购降本/内控审计/数字化实战经验
【实战经验】
蒋老师拥有二十七年大型中外资企业从事中高级企业管理工作经历，在战略管理、BCG内控防腐/审计/稽查、供应链管理、采购降本增效、团队建设、时间管理、质量管理、物流和数字化运营管理等方面有丰富的实战经验，先后为上市公司、顶级学府和大型国企提供了优质服务。蒋老师常年活跃在内控审计、供应链管理、采购管理和数字化第一线，帮助企业促经营、防腐败。
在华为工作十五年，亲历终端公司创建到消费者BG发展壮大及业务成功、ODM贴牌到自有品牌转型、放弃低端到稳扎中高端产品（硬件要世界第一）、电商拓展、发力芯片和应用软件、801战略解码到成本/效率/质量全方位能力提升。学习和应用2007年“穿美国鞋，不打补丁”IBM的COSO内部控制框架，强调用规则的确定性来应对外部的不确定性，是华为内控体系航母模型和“一点两面三三制”在事前、事中和事后风险管理的实践者。先后任职稽查部、供应链管理部、采购部、订单履行部、制造部、物流部负责人，在亚太、欧洲、俄罗斯、拉美工作5年，熟悉中外企业的运作以及个人用户隐私GDPR、反贿赂ABC和反竞争法案等合规要求。
曾就职某科技有限公司，任公司副总裁兼供应链和采购总经理，负责太阳能电池片和可装配式建筑等绿色节能产品的优质、快速、低成本交付，落实了内控降本、商务降本、研发及技术降本、管理降本、辅助降本和组合降本等内控及能力建设，在智能制造、数智化、数据治理和驾驶舱大屏可视方面有实际改善案例。
蒋老师多年将在BCG内控防腐/审计/稽查、供应链管理、采购降本等方面的实践融合，形成了一套卓有成效的模式和打法，也协同同事出版《HW供应链管理实践》，并给该书籍书写序言，《HW内控体系模型与建设实践》在准备中。
【风格特点】
作为国内内控审计和供应链/采购/制造领域的顶级专家，长期致力于流程体系、责任体系和组织体系在企业的变革与推进落地，拥有丰富的实践经验、项目端到端管理、问题诊断经验与案例积累，并有一套成熟的打法和工具，是管理改善、促经营防腐败方面管理者们的良师益友。
蒋老师认为流程要先僵化、后优化再固化，并逐渐实现数字化，用规则的确定性来应对外部的不确定性，建立的无生命的管理体系（不依赖人），确保依靠企业员工建立、适配和优化的流程体系自循环和进化，而不是依赖于个别专家，将降本增效、制造管理和供应链管理优化工作夯实在日常业务中。
蒋老师认为内控不仅仅是事后审计、秋后算账/抓人，而是要基于分层分级的流程体系，建立公司的责任体系，用工具例行化、有计划、有规划进行事前（扁鹊大哥—治未病）、事中（扁鹊二哥—治早病）、事后（扁鹊—治已病）等内控管理工作，强化业务和内控、内审目标一致的方面，形成自查自纠免责、责任协同、实施考核加分和正激励辅助内控水平提升，消除大规模腐败和重大效率损失，减少数字和数据欺骗、欺诈（虚报业绩，业务不真实等）。
有丰富方法论和技巧，授课逻辑严谨，内容深入浅出，讲解生动，幽默风趣，课堂上案例演练，让学员参与其中，增强与学员的互动，而且案例丰富、实战、真实、接地气、有说服力，具有较强的实用性、操作性。
【主讲课程】
《战略管理》
《内控体系模型与建设实践》
《采购全流程风险控制》
《供应链管理的变革、模式和方法》
《采购商务和成本管理》
《TWI特训》
【服务客户】
【精彩瞬间】
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