新的一年，我想与大家分享关于企业家心态、状态和生态这三个关键词，希望能引起大家的共鸣和思考。
① 首先，是心态。
心态对于企业家来说至关重要，它决定了我们如何看待形势和应对挑战。在新的一年里，我们需要拥有三种心态。
PART.1
第一，平常心。面对经济发展的新常态，我们应该保持战略性的平常心态。这意味着接受经济发展速度从高速变为中高速的现实，适应这种变化。我们不能总是留恋过去的两位数增长，而要学会适应新的环境。正如日本在工业化时代后经历的那样，虽然发展速度放缓，但人们的生活质量得到了提高。经济是有周期的，有时候会发展得快一些，有时则要调整一下，这也是常识。经济不可能永远45度线一直向上，因而拥有一颗平常心很重要。因此，拥有一颗平常心，接受并适应变化，是企业家在新常态下必备的心态
PART.2
第二，进取心。进取心是推动企业不断前进的动力。在遇到困难时，我们要保持积极正面的心态，多看光明多看成绩，鼓舞士气。我不喜欢那些总是唱衰经济的人，他们总是把正面的事情说成负面，让人感到沮丧。相反，我们应该坚持务实达观的态度，实事求是地看待问题，同时保持对未来的信心和希望。做企业就像长跑一样，需要坚持务实主义、专业主义、长期主义和人本主义。因此，拥有一颗进取心，不断追求进步和创新，是企业家在市场竞争中立于不败之地的关键。
PART.3
第三，同理心。在社会越来越多元的情况下，我们需要加强彼此之间的理解和沟通。作为企业家，我们应该具备系统辩证的思考能力，珍惜市场机遇，提出有建设性的建议和意见。同时，我们也要注重发声的整体效果，以维护大局的稳定和发展为重。拥有同理心意味着能够站在对方的角度上思考问题，尊重他人的观点和需求，以实现互利共赢的局面。
② 另一个，是状态。
PART.1
第一，我们不能选择躺平，放弃进取。在困难面前，我们应该选择冲锋陷阵，带领大家共同面对挑战。企业家的使命就是解决困难，而不是逃避困难。我们应该保持对成功的渴望，在困难中保持百折不挠的精神，始终面向正前方。只有这样，我们才能在困境中不断成长和进步。其实，做企业在困难时也是企业家进步最快的时候。
PART.2
第二，稳健成长。在追求发展的同时，我们也要保持稳健的步伐。我们不能盲目冒进，也不能过于谨慎而错失机遇。我们应该在风险可控的前提下，积极投入资源，推动企业的高质量发展。同时，我们也要注重企业的可持续发展，为社会和环境做出积极的贡献。
企业家还是发扬企业家精神，敢于逆势而上，把高质量发展放在第一位，高质量发展才是硬道理。其实，企业永远是处于风险和发展的两难之间，不重视风险只重视发展可能轰然倒下，但只重视风险而忽视发展会止步不前。
③ 还有就是生态。
中国的产业体系在配套齐全、性价比高以及双循环市场的优势下，展现出了强大的竞争力。然而，当前产业市场组织和竞争理念上的内卷化、行业市场秩序混乱以及企业间的恶性竞争等问题，已经成为制约行业和企业健康发展的重要因素。这些问题不仅导致了产能过剩、效益低下，还加剧了国际对我们的反倾销力度，因此，改变这种行业生态显得尤为迫切。
PART.1
首先，制定好产业政策是改变行业生态的关键。在供给侧，我们需要严格限制同质化的重复建设，鼓励创新，避免盲目扩产。同时，政府应谨慎参与过剩产业的投资，避免扭曲市场信号，造成资源浪费。在需求侧，我们需要加大过剩产能的消纳力度，通过政策引导，促进供需平衡。
PART.2
此外，加大行业的联合重组，增加行业集中度，也是改善行业生态的重要手段。通过联合重组，可以形成大企业之间的良性竞争，改变低价中标和低过成本的不正当竞争现象，让竞争有序化和健康化。同时，引导企业走高端化和品牌化的道路，提升产品质量和价值，是提升行业整体竞争力的关键。
PART.3
还有，在全球范围内进行产能合作，让世界成为中国的工厂，是一种具有战略眼光的举措。无论是企业从国内走向全球，还是从全球走向区域，我们都必须坚定地走出去。通过在海外建立生产基地，不仅可以获取当地市场的优势，还可以绕过贸易壁垒，进入美欧等市场。同时，这也可以拉动国内的产业链和供应链，实现国内外市场的良性互动。
2024
充满希望与期待的2024已经到来，让我们一起拥有好心态、好状态，建设好生态！
李真顺
贺克斌
梅生伟
周远祥
赵华林
曾毓群
朱共山
王国玮
毛宗强