全国工商联原副主席
全国政协参政议政人才库特聘专家 庄聪生
改革开放以来，在党的方针政策的指引下，我国民营经济经历了从小到大、由弱到强的发展历程。当前，我国由高速增长阶段转向高质量发展阶段，处在转变发展方式、调整经济结构、转换增长动能的关键时期，特别是遭遇三年疫情的持续冲击下，我国经济领域的各个行业受到不同程度的影响，民营企业首当其冲，特别是小微企业本来就步履艰难的生产经营更加雪上加霜，有的甚至陷入前所未有的困境。
不少企业主普遍反映:生产经营越来越艰难，市场竞争越来越激烈，利润越来越单薄，生存发展空间越来越狭窄，老板越来越难当，很多企业家思想上充满着各种困惑、焦虑和迷茫在这种情况下，民营企业家必须通过学习，才能正确认识形势，看清当前面临的一系列困难、问题和挑战，增强机遇意识、风险意识、忧患意思和挑战意识，从而提振精神、坚定信心、保持定力、主动作为、应变克难，把企业做精、做优做强。
一、时代的发展和社会的进步，对企业家的综合素质提出了越来越高的要求。
当前，世界百年未有之大变局加速演进世界之变、时代之变、历史之变正以前所未有的方式展开这是改革开放以来从未遇到过的，给我国经济社会特别是民营中小微企业发展提出了一系列新课题新挑战，直接考验广大民营中小微企业的应变能力和应变水平。
改革开放45年来，我国经济社会快速发展，我们所处的环境条件发生了深刻的变化：
1.市场环境变了
由过去的“短缺经济年代”变成现在的“过剩经济年代”
2.发展理念变了
由过去的粗放型发展理念变为新的发展理念;
3.消费观念变了
由同质化、波浪式消费趋势，变成多样化、个性化、定制化、体验式的消费方式;
4.发展格局变了
由市场和资源“两头在外”变为“双循环”新发展格局;
5.市场空间变了
由单一的国内市场变为开放的全球市场;发展环境变了，企业由“正常生存”变为必须学会在危机中“求生存”;
6.商业模式变了
由店铺零售模式变为线上线下无缝对接融合的新零售模式，盈利模式变了由“羊毛出在羊身上”变为 “羊毛出在猪身上狗买单”。
我国经济环境发生的各种变化说明，世界上只有变化是永远不变的。当下，中国早已从“增量经济年代”进入“存量经济年代”，经济建设由高速增长阶段转为高质量发展阶段，由传统制造业向战略新兴产业转变，由投资驱动向创新和服务驱动转变。
时代变了、环境变了、条件变了，民营企业家只有通过不断的学习，才能使自己的思想观念、价值取向、生产方式、生活方式、商业模式等方面跟上时代发展变化的趋势，适应新变化，迎接新挑战，抓住新机遇，坚持走创新驱动的发展之路，努力实现高质量发展。
二、新一轮科技革命和产业变革，对企业家的综合素质提出了越来越高的要求。
当前，以信息网络技术加速创新与渗透融合为突出特征的新一轮工业革命正在全球范围内兴起:数字经济正成为全球经济增长的重要驱动力。众所周知，从原始社会、到农耕文明，再到工业文明，效率是划分人类历史不同阶段的重要标准，效率的大幅跃升标志一个新的文明时代开始。如今，以物联网、大数据、人工智能、区块链、元宇宙等为代表的数字技术向经济社会各领域全面渗透，全球进入以万物互联、数据驱动、软件定义、平台支撑、智能主导为主要特征的数字经济时代。
01
数字经济带来了经济效率时间效率、劳动力效率的全面提升，成为人类文明进步的新动能。万物“数字化”浪潮向我们奔涌而来。现实生活中:每一个人进商店、每一个访客在网上访问、每一次言行举止,都被数字表达、存储为数据。数字不仅能标识各式各样的物品，甚至能表达行为、变化乃至思想观点。
02
“数字化”表达的数据信息，已经成为劳动、资本、土地、技术和企业家才能之外的“新生产要素”，数字经济成为经济增长的重要驱动力,各种新技术、新产品、新服务、新模式、新业态、新经济层出不穷，推动所有产业数字化和所有数字产业化，产业变革大势所趋，民营企业如果不能乘势而上、顺势而为，推动企业向数字化、网络化、智能化、绿色化转型和创新发展，就会被淘汰出局。
03
面对奔涌而来的数字经济时代，民营企业家要通过不断的学习，积极拥抱数字经济时代潮流，乘势而上顺势而为，推动物联网、大数据、人工智能和实体经济深度融合，在生产智能化、制造精细化、产品个性化、管理信息化、服务便利化等方面取得突破性进展。
三、民营企业在内部治理、传承换代、依法合规、融资债务等方面问题隐患长期积累，各种风险交织叠加，对企业家的综合素质提出了越来越高的要求。
1. 影响民营企业行稳致远的其中一个重要内因是企业自身的治理机制存在不严谨、不规范现象。多年来，经过广大民营企业的自身努力，企业的法治素养、法商素质、合法能力、合规经营管理有了很大提升，但也有一些企业自身存在着治理薄弱环节和亟需施治的痛点。
2. 在公司治理结构的完备性方面，一些企业的治理结构仍需优化、治理机制还不健全，存在决策不规范、程序不透明、内部缺乏有效防治腐败机制等问题,民营企业在运行过程中时刻面临着各种风险，有些来自内部的，如管理风险、财务风险;有些来自外部的，如政策风险法律风险、市场风险、金融风险等。
3. 一旦风险来临而不能及时化解，轻则导致企业面临损失，重则可能让企业失败破产民营企业内部治理存在的这些问题，极大地削弱企业的市场竞争力和持续发展能力。
广大民营企业家要通过不断的学习，建立完善中国特色现代企业制度，完善法人治理结构、规范股东行为、强化内部监督，实现治理规范、有效制衡、合规经营，切实提高企业经营管理能力、市场核心竞争力和抵御风险能力。
四、企业家要跟上时代的发展，应对时代的挑战，不断夺取一个又一个新的发展，就必须大兴学习之风。
1. 我们所说的学习，是广义的学习--既学习知识，又学习技能;
2. 既学习历史，又学习现实;
3. 既学习自然科学，又学习人文科学;
4. 既向书本学习，又向实践学习;
5. 既讨教于专家，又问计于市场;
6. 既研究本企业的实践，又借鉴他人的经验。
五、学习的目的在于运用，要力求达到三个方面的学习成效：
1.学以立德
即通过学习，科学掌握立场、观点、方法，坚定理想信念，坚持正确的事业方向，牢固树立科学的世界观、人生观、价值观和利益观。
2.学以增智
即努力掌握基本知识，扬弃旧义，探求新知,不断提高驾驭全局的能力、宏观决策能力、综合协调能力、知人善任能力和处理复杂问题的能力 。
3.学以致用
即把学习掌握的科学理论和知识用于指导企业发展的具体实践，用于企业存在的实际问题，创造性地开展工作，把事业不断推向前进。
学习需要动力。学习的动力来自不断求知上进的内在要求，也来自竞争和生存的外在压力。如今的市场竞争很激烈在企业家的群体里高学历的人越来越多，知识与地位、财富的联系越来越紧密。这种让人欣喜的变化，给学习者增添了动力。有一位企业家感叹:逼人的形势要求我们必须把学习视为当务之急;而知识的无限丰富和不断更新又决定了学习是永无止境的过程，必须活到老，学到老。空间上的学无边界和时间上的学无止境，是学习的两大特性，正所谓“学海无涯”，“学不可以已”。
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