宋志平 北清经管后EMBA主讲教授
中国上市公司协会会长
中国企业改革与发展研究会首席专家
企业的成长和繁荣与其战略决策紧密相连，而在众多决策中，选择合适的业务方向以及挑选合适的人才是至关重要的。在这两者之间，如果必须做出选择的话，那么选对人显得尤为关键。因为优秀的团队成员不仅能够帮助公司更好地识别并抓住机遇，还能在面对挑战时提供强有力的支持，从而促进企业的长期发展。
有一个著名的典故“国有三不祥”，这个故事讲述了齐景公在山上打猎时遭遇老虎，下山后又在水中见到蛇。回到宫殿后，他急忙召见了晏子，询问这些是否预示着国家的不幸。晏子回答说：“山是老虎的栖息地，水是蛇的家园，遇见它们其实是再正常不过的事情。而真正对国家构成威胁的‘不祥’有三件事：第一，国内有贤能之士但君主未能发现；第二，即使发现了这样的人才也不加以利用；第三，虽然任用了他们但是并不给予充分的信任和支持。”通过这个寓言故事，我们可以理解到选拔和信任有能力的人对于一个国家来说是多么重要。
在经营企业时，应当坚持“先人后事”的原则，这意味着首先需要找到合适的人才，然后才是开展业务。如果没有合适的人选，那么即使业务前景再好，也不应该贸然进行，因为缺乏恰当的执行者，事情往往难以取得成功，甚至可能导致失败。
那么，如何选择合适的人才呢？选人的标准应该是德才兼备，其中以品德为先。一个优秀的领导者不仅需要具备出色的能力，更重要的是要拥有良好的人格魅力。“小胜靠智慧，大胜靠品德”，在长期发展中，品德的重要性远超过单纯的才智。对于那些只有才华而缺乏道德感的人来说，他们的能力再强也不能被重用；相反地，如果一个人虽然心地善良但缺乏必要的技能和知识，同样不适合担任重要职务。因此，正确的选才方式是在确保候选人具备良好道德品质的基础上，再考量其专业能力和潜力。只有这样，才能为企业的发展奠定坚实的基础，并促进长远的成功。
作为企业的领导者，不仅需要不断提升自我修养，还要承担起培养团队素质的责任。那么，什么样的企业干部才算是素养高的好干部呢？一个优秀的企业干部至少应该具备以下五个方面：
人们并非天生就知晓一切，而是通过学习获得知识和智慧。相较于社会上的喧嚣与浮躁，静下心来认真学习更显其价值。那么，应当学习哪些内容呢？政策精神、法律法规；国际化知识、市场化知识；企业战略、业务知识，特别是本职业务知识；书本知识、先进典型，例如国学经典、人物传记等方面的书籍。也就是说，从政策到企业再到个人，学习要贯穿始终。
在学习方法上，将好学、快学、实学和活学相结合。好学意味着养成良好的学习习惯，使学习成为生活的一部分。快学则要求抓住一切时间与机会进行学习，因为企业的发展日新月异，形势瞬息万变，不学习就会落伍。实学强调扎实地学习，确保真正理解和掌握所学内容。而活学则要求将理论知识灵活应用于实践中，解决实际问题。
有市场意识
市场意识涵盖竞争意识、创新意识、绩效意识和发展意识四个方面。市场经济本质上是一种竞争经济，因此企业干部首先必须具备强烈的竞争意识，以带领企业在激烈的市场竞争中乘风破浪，赢得优势地位。其次，创新意识也至关重要。在快速变化的市场环境中，不能仅仅依赖过去的经验，而要勇于突破传统思维的束缚，不断学习新知识，分析新形势，提出新颖的解决方案，创造性地推动工作进展。此外，绩效意识同样不可或缺。这要求我们不断提高管理水平，优化资源配置，降低运营成本，从而增强企业的盈利能力和市场竞争力。最后，发展意识是确保企业长远发展的关键。正如逆水行舟，不进则退，只有持续快速发展，才能有效应对各种挑战，稳固市场地位。
有敬业精神
领导干部应具备任劳任怨、担当精神、集体主义精神和建功立业精神。首先，要能够任劳任怨。这意味着领导干部不仅要能吃苦耐劳，面对艰难困苦毫不退缩，还要能够承受委屈和压力，甘于奉献。其次，要有担当精神。领导干部应以身作则，表里如一，对企业和员工负责，遇到困难时主动承担责任，而不是推卸或逃避。再次，要有集体主义精神。优秀的团队应该多谈论“我们”而不是总是强调“我”。作为领导干部，心中应始终装着大家和集体，全心全意为企业发展献计献策。最后，要有建功立业的精神。领导干部应有强烈的事业心和责任感，将自己融入企业中，谦虚谨慎，艰苦奋斗，在推动企业发展的过程中实现个人的理想和抱负。
有专业水准
专业水准意味着精通业务、专注于专业领域，并且擅长总结与归纳。一个想做事、能做事并能够成功做成事的人，才真正具备专业素养。尽管企业中各个岗位的职责不同，但每一名干部都应该脚踏实地地做好本职工作，努力在自己的岗位上成为专家，在专业领域中成为行家里手。大前研一在其著作《专业主义》中提到，社会需要专家和专业人员，企业同样需要那些对事业充满激情、能够认真思考且举一反三的专业人才。对于企业和个人而言，能力和专长都是其立足和发展的根本。
有思想境界
具体表现在五个方面。第一，战胜自我。能够妥善处理大与小、多与少、得与失、进与退等关系。第二，理解他人。尽管人有趋利避害的本能，但应能站在他人的立场上考虑问题，关心和照顾他人。第三，胸怀大局。不谋万世者不足谋一时，不谋全局者不足谋一域。领导干部需具备大局观，全力维护企业的整体形象和利益，做到堂堂正正做人，规规矩矩做事，清清白白经营。第四，目标长远。思考问题时不能只看眼前、局部和个人利益，而应对企业的未来有清晰的认识，实现短期目标与长期目标的结合。第五，凝聚正能量。保持积极健康的心态，自信心强，意志坚定；心胸开阔，容人让人，不嫉贤妒能，时刻将员工利益放在首位；以出色的业绩回报企业，对企业无比忠诚，不仅能与企业“同富贵”，还能与企业“共患难”。
毛主席说过：“政治路线确定之后，干部就是决定的因素。”这一论断同样适用于企业的发展。如果企业能多一些具备“五有”特质的干部，即有学习能力、有市场意识、有敬业精神、有专业水准、有思想境界的干部，那么企业的发展前景将更加光明。
这些干部能够坚定信念，引领团队朝着正确的方向前进；他们具备专业技能和管理能力，能够推动企业发展，提升竞争力；他们勇于承担责任，积极解决问题，为企业稳定运营提供保障；他们敢于创新，勇于实践，为企业注入新的活力；他们注重道德修养，以身作则，营造良好的企业文化氛围。因此，企业应重视选拔和培养这类干部，为他们提供良好的发展平台和激励机制，让他们更好地发挥才能，共同推动企业实现持续、健康、稳定的发展。
李真顺
贺克斌
梅生伟
周远祥
赵华林
曾毓群
朱共山
王国玮
毛宗强