有些人在领导的岗位上如鱼得水，而也有一些人的领导却当得相当的窝囊；
有些人在甲地当领导，工作很出色，可到了乙地，就玩不转了〜
职和权有时并不是简单地划上等号，有职未必有权，怎么让你的职变成权？取决于你个人的能力、环境、以及被领导者多种因素〜
下面给大家介绍一点根据领导学的基础知识，被实践证明行之有效的心理学小技巧，希望对当刚步入领导岗位的人有一点借鉴。
有些刚提拔的领导，往往担心一起工作的小伙伴，说自己当官就“装”了，
就特意地和群众打成一片，其实这是错误的。
正确的做法是：和群众保持适当的距离，会更有利于自己的工作。
保持距离的程度在因人而异，其目的应该是要人在不被孤立的前提下蓄而不发，在不使之成为不利的前提下，为自己创造一份神秘感。
--------------------------------------
不要随便给别人便利，那怕对你来说是举手之劳。
下属汇报工作一定让他到你的办公室，等他推门进来，你装做正打电话，然后捂住听筒，让他先到门外等几分钟，这样就占据一个心理上的优势。
如果你想批评下属，你可以直接到他的办公室，说完你要讲的话，转身就走，不给他解释的机会。这样就可以造成心理优势，让他知道你可以随意侵入他们的地盘，让他从潜意识中认可你的地位。
如果只需要你一个签字，而只能是你的签字，最好的作法是就算对方没任何问题，你也让他先放下，等你审核后，再签，无论多急，让他跑第二趟，这对你来说很重要。
给对方奖励，让对方体会到你的权威。
如：他老婆病了，来请假。你不批准他的假，但你可以派他去医院，代表家属单位来照顾他老婆。这句话很绕，但就是权利的具体运用方法。
要记得“说最后一句话的人赢”，与下属说话时，无论是私下还是公开的场合，一定要做最后的总结，让他们养成你讲完话，就可以散了的习惯。
以上方法，只要你认真学习并掌握其内核，就一定会帮助你树立一个良好的形象，让你不但有职还会掌权，出色地完成任务。
李真顺
贺克斌
梅生伟
周远祥
赵华林
曾毓群
朱共山
王国玮
毛宗强