企业一手抓经营，一手抓管理；经营（商业模式）提高销售额，管理（管理模式）提高利润率。
市场瞬息变化！商业模式需要升级，管理模式需要转型！
在供给侧改革的商业模式转型期，面对加速变化的新环境、加速更新换代的新的员工/合伙人群体，很多曾经行之有效的管理模式加速过时、失效，甚至适得其反。面对新时代的热点问题，企业如何与时俱进、设计新的系统策略，实战有效地取得绩效的再度突破？
经济下行的危机伺伏，面对复杂的社会环境和迭代的员工群体，企业家如何越过传统管理模式的误区？如何抓住管理转型的核心？如何设计激励个体成长共赢的路径？如何规避风险、追求团队的多赢？如何有效凝聚合伙人的愿景和利益？如何整合内外部资源，设计企业革命性、无边界扩张的新模式，打造企业的基业长青？管理模式如何真正过渡和落地…这些都是当下企业家急需解决的问题；刻舟求剑、沉迷于失效的过去，只会贻误宝贵时机！
融合多年实操经验，以实用性为出发点，提炼规律、组合工具，站在企业家立场上阐述企业商模与管理创新配合的设计方法；以企业家关心的核心高管有效管理为主线，鲜活阐述激励主体的界定、管理流程的再造、部门激励的优化关联、团队到合伙人的激励过渡、利润发掘的全面升级等实战策略；兼顾系统性和方法论，又结合大量实际案例，以“理论联系实际、讲授与案例相结合、互动式推进”为宗旨，通过科学、前沿的课程组合，为企业学员提供管理创新和利润优化的方法论，支持企业商业模式与管理模式升级的双跨越！
金超：企业管理模式创新
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- 金超《“互联网+”时代的商业模式创新升级》
- 金超《战略创新：企业增长的战略型问题解决》
- 金超《数字化转型驱动商业模式升级》
- 金超《专精特新：科技型企业战略与市场增长设计》
- 金超《国企创新：国企改革市场洞察与商业模式创新》
- 金超《创新思维：敏捷创新与经营管理可持续创新》
- 金超《营销战略与策略升级：市场洞察与营销系统创新》
- 金超《品牌新法则：数字化时代品牌升级与高效成交转化》
- 金超《“新零售”崛起下的营销创新》
- 金超《协同营销创新与商业模式重构》
- 金超《数智化时代企业战略路径与商业模式创新增长设计》
- 金超《数智化转型：科技创新的销售转化与组织激励驱动业绩增长》
- 金超《数智化转型：科技创新成果的客户价值塑造与产品商业化设计》
- 金超 《数智化转型：科技创新的价值链资源整合与高质量经营优化》
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- 金超《企业战略与商业模式创新落地》
- 金超《国企改革市场洞察与商业模式创新》
- 金超《商业模式设计与资本运营实务》
- 金超《商业模式创新与落地》
- 金超《盈利之道：新经济时代的商业模式设计与创新》
- 金超《战略规划与商业模式优化创新》
- 金超《创新思维与企业经营管理创新实战应用》
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