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周立《公司治理与股权激励》

第1节    股权激励的价值规划
1.1印象刘三姐股权激励利弊

1.2股权激励的市场定价 案例:(起步景区类)远景稳收益资产的定价融资
 

第2节 VC与创业团队股权激励的沟通技术

2.1  互联网改变传统企业团队价值
 

第3节   高管权益来源

第4节  销售团队的期权与行权

第5节   合伙人制度

第6节:高管期权设计

第7节  分红权设计

第8节  经济增加值与虚拟股份

第9节   股权激励的限制性条款

第10节  股本规划与经理人股份分配数量原理

第11节   经理人当大股东的制度安排

第12节   兼并业务的经理人股份激励

案例:山水园林股份有限公司

第14节   新三板非上市公众公司员工股权计划

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