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石泽杰《商业模式创新与战略转型》

课程大纲

第一部分:企业发展自我诊断

1、产品为什么越来越不好卖,利润越来越低?

2、企业当前面临共性的规律是什么?


第二部分:如何创新商业模式

1、商业模式创新的概念诠释

2、如何洞察目标客户及需求


第三部分:如何战略转型与升级

1、找到属于自己的市场空间

2、找出差异化发展的路径


第四部分:互联网时代的平台战略

1、平台战略的特征与形式

2、你的企业适不适合做“平台战略”


第五部分:设计新的经营逻辑

1、什么是新的商业逻辑

2、商业逻辑的不同类型

3、如何突破需求边界


第六部分:利润模式与资本模式设计

1、如何寻找企业的“利润区”

2、企业追求“最高利润区”还是“最佳利润区”


第七部分:互联网时代的营销模式变革

1、如何做“爆品”

2、如何寻找全新的市场

3、如何引爆互联网营销

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