主讲人：高贤峰教授
课程大纲
一、 从风水球看制度管理
二、 建设员工内心自律机制的通道是什么
三、 人本管理的两个按钮
四、 如何对制度有效的宣读贯彻
五、 做好制度盘点与制度辅导
六、 建立预警式的管理机制
七、 怎样让制度本身具有可执行性
八、 如何让员工与企业理念保持一致
九、 员工心魔擒拿术
十、 如何为组织排毒
十一、如何培养员工主人翁精神
高贤峰《真本事--中层的高效执行力》
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