股权激励/期权激励分不分？怎么分？
主讲人：韩泽老师
目录
1、如何理解股权/期权激励
2、股权/期权激励的本质
3、案例：华为TUP
一、股权期权激励是干嘛的？
关于股权期权激励的错误认知
1、别人的公司分股权，我也要分股权
2、全民持股，一碗水端平
3、分了股权，就可以少发工资
4、引进高端人才，必须要送股权
关于股权期权激励的正确认知
1、股权/期权仅仅是激励的一部分
2、股权/期权激励，要向关键人才倾斜
3、工资是奖励劳动的，股权是奖赏贡献的
4、股权/期权都要花钱买
激励员工，起到激励作用，员工和公司形成命运共同体
股权期权激励是什么？
知识资本化
二、股权/期权激励的本质
股权和期权是什么？
股权：股权是有限责任公司或者股份有限公司的股东对公司享有的人身和财产权益的一种综合性权利。股东因为履行对公司的投资义务而获得公司的股东身份.即股权是股东基于其股东资格而享有的，股权具体表现为第分红权．即获取公司利润分红的权利，第投票权，参与公司股东会決策，按照自己的股权比例投票表决的权利。第三、选举权和被选举权，选举公司的董事会成员或被选举成为公司董事成员的权利。
期权：以特定价格在特定时期，购买公司股杈的一种权利。
案例1，你的公司做进出口生意10年了，公司净资产100万。基本上有时候打平，好的年景一年下来能有50万左右净利润，你100%持股，这个时候有一位有能力的合伙人加入，请问你怎么分他股权？
答案：你要明白这不是单纯分“股权”，而是在做“激励”，怎么样的激励包，他可以接受。你分他20%，你的净利润分红也只有20万，甚至有的年份没有净利润，是不是在净利润之前要给他足够高业绩分成呢，否则你说，这个合伙人真是贪心给他20%的股权，他还不知足。
压根就和你股权分配比例没有关系，是你的盘子太小了
股权/期权是立体激励中的一个工具
华为股权的发展沿革
三、华为TUP
TUP-Time Unit Plan
以下为2014年的设定
5年一个激励周期，TUP 5年后清零
第一年获得期权
第二年1/3分红权
第三年2/3分红权
第四年100%分红权
第五年100%分红权+（第五年期权价格-第一年期权价格）*期权数量
同时期权清零
李真顺
贺克斌
梅生伟
周远祥
赵华林
曾毓群
朱共山
王国玮
毛宗强