金字塔原理：思考.表达和解决问题的逻辑
面临的挑战全员没有统一的思维模式，思考方式，表达方式，解决问题思路，沟通效果、效率低。
上传下达时，要点重点不突出，没有全局大局观，思维混乱，没有逻辑、层次关系，不能清晰准确、简明有力地下达指令，阐述问题，取得认可、支持，推进执行。
目标效果收益 重点突出 思路清晰 表达有力 提高效益
组织内形成统一的思维模式， 思考方式 行为模式 提高效率
提高表达效果，节省时间，减少误会，提高效率；给听者留下良好印象，提升专业形象
提高逻辑性、条理性，清晰思考，快速表达，提高影响力
掌握麦肯锡系统理论、方法论和工具，高效思考，有效表达，解决问题
学习麦肯锡系统理论、方法论和工具，6本书：金字塔原理：思考、表达和解决问题的逻辑，麦肯锡意识，麦肯锡方法，麦肯锡工具，用演示说话，用图表说话。掌握快速组织思维的方法，表达更清晰（说到点，说得透）、更简练（话不多，有结构）、更有力（有推动性、有影响力）
提高逻辑思考力 解决问题能力 提高号召力 影响力
重点突出，思路清晰，逻辑严谨：快速吸引注意力，领会受众意图，满足听众诉求
提高逻辑性、条理性，清晰思考，快速表达，提高影响力、号召力、感染力
挖掘其关注点，有针对性，快速构思结构，科学组织素材
课程内容
|
课 时 |
课 程 主 题 |
重 点 内 容 |
授 课 方 式 |
|
|
4小时 |
模块一、 金字塔思维 结构思维 系统思考 |
|||
|
重点突出六先六后＊ |
重点突出 逻辑清晰 层次分明 表达有力 快速构思 吸引注意 先重要 先全局 先总结 先论点 先结论 先结果 |
讲解 视频 案例 录像 情景模拟 实操应用 小品表演 点评辅导 教练
|
||
|
逻辑清晰四项实用原则＊ |
1. 结论先行 亮点在先 2. 以上统下 父子关系 3. 归类分组 兄弟关系 4. 逻辑推理 演绎归纳 |
|||
|
结构性思维系统思考＊ |
五大类30个模板：计划、总结、述职报 |
|||
|
先横后纵 先面后线＊ |
组织演讲思路逻辑 设计课程大纲逻辑 |
|||
|
4小时 |
模块二、 纵向：自上而下表达 自下而上思考 |
|||
|
TOPS原则 |
目标明确 全面完整 论点鲜明 论据充分 Target to our audiences Over Arching Powerful Supportable |
讲解 案例 电影 头脑风暴 实操应用 行动学习 点评辅导 教练
|
||
|
自上而下表达＊ |
疑问回答对话 穷尽受众疑问 逻辑严谨 思维缜密 |
|||
|
自下而上思考 |
自下而上 总结提炼 归类分组 列出要点 找出关系 得出结论 |
|||
|
总结概括要点 提炼思想精华 煽动性号召力 |
讲话有煽动性 标题性感吸引 有信息 概括要点 提炼精华 明确 简单 响亮 数字 主动宾 正装句 口号式 对仗排比 |
|||
|
逻辑树＊ P-O-P结构＊ |
界定问题 分析问题 解决问题 Position-Options-Proposal |
|||
|
3小时 |
模块三、 横向：演绎推理 归纳推理 MECE原则 STAR结构 |
|||
|
演绎推理＊ |
线性推理 大前提－小前提－结论 问题－影响－原因－对策 |
讲解 案例 实操体验 点评辅导 教练 |
||
|
归纳推理＊ |
闭环提炼 总-分 主-次 1. 时间结构 先后－因果 2. 空间结构 部分－整体 3. 重要性结构 主次－二八 |
|||
|
MECE原则 |
相互独立不重叠 完全穷尽无遗漏 Mutually Exclusive Collectively Exhaustive |
|||
|
想成绩 讲案例 汇报工作 |
讲故事讲案例 STAR 结构 Situation 背景 Target 目标 任务 Action 行动 Result 结果 Feeling 经验 体会 |
|||
|
想问题 讲措施 布置任务 |
分析解决问题 先讲对策 |
|||
|
团队共创法 |
1. 焦点问题 2. 想得到的成果 3. 团队经历的体验 4. 内容介绍 5.头脑风暴 6. 组织群组 7.决定群组之意义 |
|||
|
3小时 |
模块四、 开场四要素 用演示说话 用图表说话 |
|||
|
前言/开场四要素 |
S背景－C冲突－Q疑问－A答案 Situation Complication Question Answer |
讲解 视频 实操应用 点评辅导 教练 动图 赠送模板 |
||
|
用演示说话＊ Say it with Presentations |
用结构化思维设计PPT的 逻辑.思路.框架.结构.模板 |
|||
|
用图表说话＊ Say it with Charts |
5种基本图形：饼.条.柱.线.点 明确 主题.对象.目标.内容.形式 正确选用图表 直观形象对比 放大信息 强化对比 有刺激性 有杀伤力 |
|||
|
会议开场 培训开场 演讲开场 |
激发听众兴趣 建立友好关系 树立权威感可信度 |
|||
|
2小时 |
模块五、 全脑系统思维 解决问题逻辑七步 |
|||
|
思维导图 |
工具 |
讲解 讨论 赠送工具 |
||
|
解决问题 |
双漏斗模型 解决问题经典七步 |
|||
|
高效会议 |
六顶思考帽 |
|||
|
头脑风暴 |
三原则 |
|||
李真顺
贺克斌
梅生伟
周远祥
赵华林
曾毓群
朱共山
王国玮
毛宗强