当今社会瞬息万变，这种激烈变化给企业管理者们带来了前所 未有的挑战。企业新战略制定、新市场开发、新技术引进、部 门战略分解等都需要企业经理人具有敏锐的战略洞察力和强有 力的战略执行力。全面了解战略制定流程，战略实施技术能帮 助企业聚焦资源，提高核心竞争力。
课程目标
战略是企业核心竞争力的一种体现。公司中高层的管理人员日常决策和工作与战略的匹配程度直接 影响到公司目标的达成与否。本课程从了解战略、制定战略、再到战略计划和实施，将重点落至战 略一致性。通过电脑情景模拟、课堂讲授等方式，让学员有机会在充满压力的工作环境中，做到日 常工作和决策与公司战略一致性的检验，帮助学员学会从战略的角度做决策，并使日常决策与公司 战略相一致。
课程受益
充分了解战略的含义，通过讨论全方位认识公司内部运 营管理;
了解战略的重要性以及它是如何影响企业的绩效和效率 ;
学习运用各项工具和方法学习战略制定和计划;
解决在战略实施过程中的各种冲突，更好平衡短期与长期、局部与整体的关系;
制定战略并将所有决策(人员、管理实践、业务运营等)与之进行匹配;
决定日常工作中的决策和相关行为能力。
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贺克斌
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周远祥
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朱共山
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