如何在企业数字化的过程中探寻新一代信息技术产业的介入良机--主讲：李田夫
【课程背景】
我国早在“十二五”规划中就明确了战略新兴产业是国家未来重点扶持的对象，其中信息技术被确立为七大战略性新兴产业之一，当时将信息技术产业分为六个方面：下一代通信网络、物联网、三网融合、新型平板显示、高性能集成电路和以云计算为代表的高端软件。
“十四五”规划中将其进一步升级为“新一代信息技术产业”，囊括了下一代信息网络产业、电子核心产业、新型软件和新型信息技术服务、互联网与云计算大数据服务、人工智能等行业。由于它的应用横跨国民经济中的农业、工业和服务业三大产业，因此位居九大战略性新兴产业之首。
具体而言，我国新一代信息技术产业将持续向“数字产业化、产业数字化”的方向发展。一方面，培训壮大人工智能、大数据、区块链、云计算、网络安全等新型数字产业；另一方面，依托新一代信息技术产业，传统产业也将在“十四五”期间深入实施数字化改造升级，实现智能交通、智能能源、智能制造、智能农业及水利、智能教育、智能政务、智能家居等，将数字化引入千家万户，打造一个智能社会。
那么，如何界定新一代信息技术产业的含义及其内涵，如何了解其现状和技术“瓶颈”，如何认清中央政府实施的产业政策、如何预测其未来的发展，就成为相关行业企业家非常关心的问题。进而，在各家代表性企业的发展过程中，面临过什么困境和战略转型，如何完成了产业升级？这些都吸引着众多企业家和学者的关心，当然这些都是本课程的重点所在。
课程突破了以往要么只讲产业政策，要么只讲企业案例的片面式教学，而是将产业政策与企业战略案例紧密结合，通过一个个生动鲜活的瞬间深刻认识企业战略抉择的重要性。课堂上我们重视与学员的互动，期望用”情景还原+亲身体验“的方式，让您在听故事和参与“剧本杀”的过程中了解本行业的盈利模式和发展趋势，帮助企业在战略转型升级过程中深刻研读政策走向、借力国家崛起之势、深挖行业价值。
【课程收益】
- 了解新一代信息技术产业的定义和所包括的产业
- 了解各产业的现状、技术“瓶颈”及未来趋势
- 掌握行业规模和增长率的分析方法
- 掌握波特五力和SWOT分析的应用
- 掌握宏观政策促进行业发展的传导路径
【课程特色】中外对比、形成对比性记忆加深印象；历史重现，帮助学员加深对行业的认识；企业案例分析、探索核心竞争力
【课程对象】董事长、总裁、总经理、常务副总经理、总裁助理、人力副总等高管人员
【课程时间】12 小时
【课程大纲】
一、什么是新一代信息技术产业？
1、新一代信息技术的“新”在哪里
2、6大组成部分
- 信息技术服务
- 下一代信息网络
- 网络安全
- 人工智能
- 集成电路
二、为什么要推动“数字产业化”和“产业数字化”？
1、数字产业化
- 数字经济发展的动力来源
- 为传统产业带来产出增加和效率提升
三、行业现状如何？
1、市场规模和增长率
2、盈利模式分析
3、制约行业发展的“瓶颈”
4、“十四五”的发展目标
四、代表性企业有哪些特点值得学习？
1、三大运营商
- 案例一：中国电信
- 案例二：中国移动
- 案例三：中国联通
- 案例一：华为
- 案例二：百度
- 案例三：小米
1、财政政策
2、产业政策
李真顺
贺克斌
梅生伟
周远祥
赵华林
曾毓群
朱共山
王国玮
毛宗强