大数据时代已经到来，孕育着无限机遇和挑战。大数据的发展受到了世界各国现代企业和IT企业的高度重视，而中国将会是全球最具竞争力的大数据市场。在这个信息爆炸的时代，海量数据将产生新的商业价值。数据的积累、挖掘、整理、利用，是现代企业所必需的基本素养，没有它，现代企业、企业将无力面对未来的管理和竞争。大数据时代，我们应该如何改变思维方式？利用大数据技术转型升级？现代企业提出对内做大数据的支撑，对外讲数据变现，现代企业的数据在企业、政府的这个领域将会那些作为？重新定位大链接后，作为数据现代企业将面临新的机遇和挑战。如何面对机遇和挑战？这些都是我们培训要解决的问题。
培训对象
现代企业中层管理人员，各个业务部门的员工。
培训目标
1、学习企业大数据平台建设、数据治理、开展大数据应用策略和方法；
2、了解大数据应用100佳案例与实践；
3、学习金融和房地产行业的数据驱动的产业变革方案
4、学习大数据的十大商业模式；
5、学习龙头企业建立数据生态的8大 入口战略思考
6、路演：如何做个一互联网大数据产品；
培训重点
1、大数据驱动政府和企业创新发展；
2、金融和地产大数据 方案；
2、大数据十大商业模式解读；
课程大纲
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培训实施方式
如何取得良好的培训效果，需要注意两个方面： 培训前期准备和培训后知识转化。
1、培训前——需求调研
（1）调研目的：了解参加宣讲会主办方对宣讲期望达成的目标，掌握现代企业市各级现代企业人员及企业对大数据思维、发展等方面的认知。
（2）调研方式：
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- 信息收集
- 电话访谈（大数据管理局工作人员）
（4）培训前老师的选择与确认：主要是通过简历方式让合作单位了解培训老师的经验；
2、培训中——过程控制
（1）采取讲授为主；
（2）讲课资料分享；
- 课程结束后，重要人员沟通内容回顾。
（1）回访时间：一般在培训完成后一个月左右进行；
（2）回访方式：主要是培训后行为评估和对受训部门工作方面的咨询和建议。
培训项目实施计划
| 序号 | 项目 | 工作内容 | 周期 | 资源配合 |
| 1 | 培训课程准备 | 需求调查：确认实际课程要求和知识点大致实施时间 | 2个工作日 | 需要现代企业大数据管理局配合进行需求调查 |
| 课件准备 | 2个工作日 | |||
| 2 | 培训具体实施 | 课程讲解 | 1个工作日左右 | 培训时间根据最终实际确认 |
| 3 | 培训效果评估 | 考试答题 | 培训考核 | 需要客户配合收集考卷 |
| 业务咨询及建议 | 1个工作日 | 需要客户提供工作方面的疑问 |
李真顺
贺克斌
梅生伟
周远祥
赵华林
曾毓群
朱共山
王国玮
毛宗强