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贾春涛《大数据时代企业掘金之道》

大数据时代企业掘金之道

主讲:贾春涛


课程大纲
第一讲:大数据时代的移动互联网“基因”企业经营的五行之道解读
1.移动互联网带来的“思维基因” 
2.大数据到底是什么 
3.什么是真正意义上的“云” 
4.大数据能给我们带来什么
5.大数据时代企业家应该有的精气神 
6.看云时代与移动互联网时代的未来出路 
7.看大数据与微营销的博弈之战 
8.大数据时代企业经营的“五行”之道解读
 
第二讲:大数据时代企业经营的战略之道——方向选择策略
 
1.何为战略?
2.战略选择的依据
3.BAT战略之道解
4.大数据时代企业老板的战略思想
5.弯道超车与变道超车的博弈
  
第三讲:大数据时代企业经营的定位之道——用户定位策略
 
1.谁是你的用户?
2.如何用户选择适合你的用户?
3.圈住用户的核心秘籍
 
第四讲:大数据时代企业经营的定位之道——产品定位策略
 
1.产品定位的价值引爆
2.产品的五维要素分析
3.产品与用户的多元关系解析
  
第五讲:大数据时代企业经营的营销之道——顺势、借势策略
 
 1.大数据与互联网的“势”在必行
 2.顺势策略与借势策略的差异解读
 3.顺势策略的案例解读
 4.借势策略的案例解读
  
第六讲:大数据时代企业经营的营销之道——造势、逆势策略
 
 1.逆势的本质涵义解读
 2.造势策略的案例解读
 3.逆势策略的案例解读
 4.拼多多引发的逆袭思考
  
第七讲:大数据时代企业经营的营销之道——平台、入口策略
 
 1.苹果的价值链入口与平台解析
 2.看小米的思维解读BAT的互联网“基因”
 3.运营商的亚管道与入口之争
 4.BAT竞争本质策略解析
 5.瑞幸咖啡的传奇策略
 
第八讲:大数据时代企业经营的管理之道——识人策略
 
 1.传统识人误区与危害解读
 2.企业“人才”与“人财”的悲哀
 3.大数据时代的核心识人手段
 4.AI智能时代的管理策略 
 
第九讲:大数据时代企业经营的管理之道——育人策略
 
 1.构建有价值的企业培训体系与育人体系
 2.国人教育的优劣点解析
 3.企业家教育下一代颠覆性手段导入
 4.培养企业员工应具备的“三颗星“
 
第十讲:大数据时代企业经营的管理之道——管人、用人策略
 
 1.企业管人、用人的三大“通病”
 2.大数据时代企业管人的“五行”模型
 3.企业管人六种高效策略导入
 
第十一讲:大数据时代企业经营的管理之道——提人、留人策略
 
 1.为何很多企业喜欢从骨干员工中提拔管理岗位
 2.业务好与管理好的辩证关系透析
 3.企业人才流失的“痛”与“痛”
 4.企业留人的策略解读
 
第十二讲:大数据时代企业经营的维系之道——服务维系策略
 
 1.新老客户的价值解析
 2.企业基业常青的本质解读
 3.高效服务的五大制胜法宝
 4.企业维系客户的核心攻略
 5.小结:送给企业家的金玉良言

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