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崔小屹《政府公关与销售能力提升》

政府公关与销售能力提升
崔小屹

 
课程背景
新时代,政府的生态和行为方式发生了巨大的变化,用传统的思维和手段无法达成企业的业务目标。本课程从新生代政府要员的特征讲起,从需求挖掘到关系建立,从汇报呈现到促成业务订单,系统阐述新时代的政府业务开拓策略与技巧。
本课程适合政府、大企业等高端大客户销售业务领域,已经为中交、中建、中铁、西门子、四方继保等大中型企业培训200场以上,广受客户好评。

授课对象
    经常与政府官员进行交流的市场营销人员,项目经理、公关经理和企业高层领导者。
 
课时 2天(可根据客户要求进行定制)
 
授课方式
    本课程结合讲授、启发式互动教学、讨论问答、案例分析、现场实战演练等多种授课方式,有效活跃课堂气氛,并增强学员的学习效果。
 
课程收获

  • 洞察新时代的政府官员的需求、心理诉求以及行为模式

  • 掌握与政府官员进行交流的最核心的思维与策略

  • 学习快速拉近与政府领导建立关系的方式,话术和技巧

  • 学习运作政府大型项目和订单的策略和方法

  • 了解与政府官员交流中的商务礼仪和禁忌事项

  • 本课程还设计了分组讨论和现场演练的环节,教师可以观察学员的表现,给出适当建议,也可以对学员进行测评,提供精准的改进意见

 
课程大纲

一、新时代的政府业务特点

  • 政府生态环境的新特点

  • 政府官员出身及行事风格

  • 政府官员新生代崛起——选调生干部

    1. 更高的学历和综合素质

    2. 更强的进取精神和精神追求

    3. 更高的格局和情商

    4. 更强大的行动力量

  • 政府官员的需求分析

  • 关注政府的规划与政绩

  • 关注官员的事业与发展

 

二、政府客户工作的注意事项

  • 重视礼仪

  • 提升情商

  • 政府工作中的禁忌事项

  • 细节决定成败

  • 优秀政府业务代表的特点

  • 通过决策矩阵定义关键人物

 

三、快速建立政府客户关系

  • 向政府人士进行电话陌拜的基本话术

  • 拉近客户距离的四项基本功

  • 快速建立政府客户关系的5P策略

      1. Prelude,开场暖场

      2. Probe,深挖需求

      3. Presentation,介绍呈现

      4. Personal,聊天,拉家常

      5. Private,个人诉求

  • 直接需求和间接需求的挖掘

  • 提问的方式和技巧

  • 政府领导喜欢说什么

  • 现场演练:第一次拜访政府领导

 

四、政府客户营销礼仪

  • 干什么像什么——专业服饰与仪表

  • 迎送礼仪——乘车、站位、顺序

  • 会议礼仪——准备、座次、程序

  • 餐饮礼仪——合规、点菜、用语

  • 现场演练:机场迎接政府人士来访

  • 现场演练:会议室布置及入场

  • 现场演练:根据要求点菜

 

五、精准呈现,有效影响政府客户

  • 政府领导喜欢听什么

  • 有的放矢,以政府诉求为中心展开

  • 用中立的立场影响高端政府客户

  • 案例的重要性

  • 案例五要素

    1. 时间

    2. 地点

    3. 规模

    4. 效益

    5. 评价

  • 短时间向政府高层领导进行呈现的话术FABE

    1. Feature,核心性能(主观定性)

    2. Advantage,优势(客观数据)

    3. Benefit,利益(投入产出比)

    4. Evidence,证据(案例、客户评价)

  • 现场演练:向政府高层领导进行三分钟关键呈现

 

六、化解政府领导的质疑,获取支持

  • 政府的常见异议及背后动机

  • 政府的异议表现方式

  • 政府高层领导支持,中层抵触如何破解

  • 出现分歧与异议的处理方法

    1. 正面表示肯定

    2. 技巧策略地认错

    3. 柔和地坚持

    4. 软性地威胁

  • 如何圆润地提出反驳意见

  • 拒绝的艺术

七、政府重点工程运作策略

  • 政府项目运作需要天时地利人和

  • 找到最终的决策者,展示不可替代的价值

  • 做好政府操作层工作,为政府决策者拍板创造有力环境

  • 政府大订单业务五大致胜策略

  • 长短组合、远近组合与概念营销

  • 经典大项目案例分析

 

八、与政府进行高效谈判

  • 谈判博弈的核心精神——共赢

  • 如何让政府感受到“赢”

  • 谈判心理学

  • 哈佛谈判原则

  • 谈判开场及开价策略

  • 谈判前半程,如果那么策略

  • 中阶段,比较策略,分阶段成果策略

  • 收尾阶段,沉默策略

 

九、政府公关能力模型

  • 政治意识

      1. 关注时政

      2. 熟悉政府运作机制

      3. 熟悉历史和国学

  • 专业能力

      1. 产品知识

      2. 行业知识

      3. 竞争对手相关知识

      4. 技术发展趋势

  • 内在驱动力

  • 情商与性格色彩

  • 现场学员情商测评

  • 制定改进计划

 

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