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徐越《跟腾讯资深HR经理学面试之——招聘面试全攻略》

跟腾讯资深HR经理学面试之——招聘面试全攻略

主讲老师:徐越


【课程背景】:
 作为面试官的你,是否遇到过下面问题?
 1. 担任多年面试官,阅人无数,但问题总是那么多,如何有效提问并准确判断?
 2. 如何建立适应企业发展的招聘体系?
 3. 招聘流程长、审批流程复杂,如何合理简化以提高招聘效率?
 4. 互联网时代下,传统招聘渠道已经招不到合适的人,如何有效开源?
 5. 适应企业战略发展的人才规划,到底如何做?
 6. 人力预算、编制预算、成本控制中哪些核心点?
 7. 已经接受offer的候选人,竟要求提高薪酬或直接放弃offer,怎么办?
 ……
【课程目标】:
 1. 掌握如何建立适应企业发展的招聘体系。
2. 掌握招聘流程设计和建立招聘流程审计制度。
3. 掌握人力预算、编制预算、成本控制中核心要点。
4. 互联网时代下的招聘开源渠道分析。
5. 掌握3个甄选模型、15个面试核心要素。
6. 多种面试方法的应用场景、最实用的面试技巧和雷区详解。
7. 新生代的招聘应对方法。

【学习时长】: 2天

【课程收益】:
招聘新方向——互联网+时代下招聘新策略
招聘全流程——招聘全流程解析
招聘新技能——贴近业务的招聘实战技巧

【授课对象】: 企业HR

【课程特色】:全实战、全干货,采用视频学习、案例讨论、模拟演练等互动式教学,跟腾讯资深HR经理学招聘面试全攻略,解码世界500强公司的招聘体系和招聘实战方法。

【课程大纲】:

模块

主要内容

主要活动

一、互联网+时代的招聘

1. 互联网+时代下,招聘的挑战和机遇
2. 互联网+时代下招聘新策略

讲解
互动讨论

二、基于企业战略的

人才规划

1. 企业人才战略
2. 人才战略解码——如何快速应对战略下人才招聘
3. 基于战略的人力规划怎么做?
4. 人力规划中的重要核心点
【案例分析】

讲解
小组讨论 

三、招聘需求评估

1. 如何做人力需求分析?
2. 人力预算、编制预算、成本控制中核心点  
3. 如何与用人部门沟通需求?
4. 招聘申请必须审批吗?——需求审批与审批流程
【案例分析】:如何判断招聘需求是否合理?

讲解
案例讨论

四、招聘流程

1. 招聘流程设计对招聘工作重要性
2. 常见招聘流程的问题
3. 典型的招聘流程
4. 年中/终招聘需求调整和过程审计
【案例分析】:一封写给平安马总的邮件!

讲解
模拟演练
案例讨论

五、哪里可以找到

候选人?

1.  传统招聘渠道 PK 互联网时代新型招聘渠道
2.  如何更好的利用招聘资源?
3.  找到适合好用的招聘渠道——互联网时代下

的招聘渠道对比分析
【案例分析】:各种渠道都在使用,就是招不到人,
怎么办?

讲解
案例讨论

六、招聘实施

1. 简历筛选
1.1简历筛选要点
1.2如何做到三秒扫一份简历?
1.3 简历的粗筛—精筛—细选方法
1.4简历常见问题汇总
2. 面试甄选技巧
2.1  面试的步骤和流程
2.2  15个面试核心要素
2.3  面试技术、方法知多少?
2.4  新生代的招聘应对—90后到底想要什么?
2.5  面试中的20个雷区,你不要踩!
2.6  面试中的肢体语言告诉我们什么?
3.  教你如何搞定高端候选人——so easy !
4.  快、准、狠的猎挖——猎聘项目
5.  人才测评怎么做更有效?
【案例分析】:新业务团队HC激增需求如何应对?

讲解
模拟演练
案例讨论

七、录用和入职

1.  薪酬沟通中的心理战术
2.  背景调查核心要点
3.  招聘突发事件的处理应对
4.  招聘中的法律风险管控
【案例分析】:候选人薪酬要求太高hold不住怎么办?

讲解
角色扮演
案例讨论

八、人才保留

1.  HR与候选人(试用期员工)的交心术
2.  试用期辅导和关怀——腾讯试用期员工关怀计划

讲解
案例讨论

九、课程总结

内容总结回顾和行动计划制定

讲解


 

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