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邱明俊《企业顶层设计方案班》

企业顶层设计方案班

邱明俊老师


课程大纲
第一讲:100%的企业需要企业顶层设计
一、用顶层设计思维规避经营风险
1、企业的瓶颈到底在哪里?
2企业顶层设计让这个企业躲过一劫
为什么帐面上有200多个亿、订单多象雪片一样飞来的企业也有隐忧
二、关键!创始人是本公司最大的顶层设计师
案例:如果能够买到冶我们企业的药,我将毫不犹豫的买下她
三、企业顶层设计决定你的企业寿命是100年,200年还是300

第二讲:五大企业顶层设计—从根本上解决缺人、缺钱、缺系统三大难题
问题:如果在你的公司成本高居不下,你从哪里入手解决?
问题:如果在你的公司,转型升级,你从哪里入手解决?
一、产业顶层设计:找到属于自己的金矿
1、产业地图对一个公司有多重要
2、练习:找矿、探矿之产业规模
3、找到金矿,买来挖掘机
二、产品顶层设计:成为唯一可以成为第一的企业
1、找到杀手级的隐形需求
2、世界这么大,你想定在哪?
使命+核心能力+热点+趋势+政策
行业顶层设计、细分领域顶层设计
顶层赚钱模式设计:企业很赚钱,但要更值钱
1、赚钱模式设计:赚钱路径图
2、值钱VS复利思维:2、4、6、8、16、32、64、128倍增长
赚钱与值钱三大参数:销售额、净利润、市赢率
3、互+顶层设计:从重资产向轻资产转型
 
顶层筹钱模式设计:资金管理与资产管理
1、筹钱的八大手法
2、时刻管好你的现金流
3、资产管理:增值VS贬值

五、顶层治理机制设计:永续发展
1、顶层决策机制设计:顶层治理基本法
2、顶层分工机制设计:打造强大的董事会
3、顶层风险机制设计:百年企业治理机制
4、顶层股权分配设计:修为不够,不能乱用股权
5、顶层分钱机制设计:金钱不是万能的,分错钱是万万不能的
成功分享:企业钱的九大案例

第三讲:企业顶层设计百宝箱
1、顶层设计武功包
2、顶层设计工具包
3、顶层设计案例库
呈现:1张地图、9大模型、18个神兵利器

 

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